Hogyan kezeljük a kiberbiztonsági kockázatokat: Egy biztonsági vezető útiterve az Open FAIR segítségével

Olvasói vélemények

Christopher Carlson „Hogyan kezeljük a kiberbiztonsági kockázatokat” című könyve átfogó útmutató a biztonsági szakemberek, különösen az új vezetők számára a kiberbiztonsági kockázatok méréséhez, kommunikációjához és kezeléséhez. A könyv a FAIR módszertant felhasználva világos, megvalósítható kereteket és meglátásokat, lépésről lépésre történő útmutatásokat és valós példákat kínál, így a tapasztalt szakemberek és a területre újonnan érkezők számára egyaránt hozzáférhetővé teszi.

⬤ Alapos áttekintés a kiberbiztonsági kockázatkezelésről.
⬤ Világos, szisztematikus megközelítés új biztonsági vezetők számára.
⬤ A FAIR módszertant alkalmazza, javítva a vezetőkkel való kommunikációt.
⬤ Valós példákkal és anekdotákkal illusztrálja a legfontosabb fogalmakat.
⬤ Cselekvésre alkalmas lépéseket kínál a biztonsági program hatékony kiépítéséhez és irányításához.

⬤ Nem terjed ki a tapasztalt szakembereknek szánt fejlett kockázatkezelési technikákra.
⬤ Egyes olvasók jobban kedvelhetik az egyes témák mélyebb feltárását.
⬤ Nem minden szervezet alkalmazza a FAIR módszertant, ami korlátozza az alkalmazhatóságot.

(4 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

How to Manage Cybersecurity Risk: A Security Leader's Roadmap with Open FAIR

Könyv tartalma:

Az információs rendszerek védelme a biztonsági incidensek kockázatának csökkentése érdekében napjainkban kritikus fontosságú a szervezetek számára. Ez az írás a biztonsági vezetők számára nyújt útmutatást a biztonsági program irányításának folyamatairól és technikáiról. Gyakorlati információkat tartalmaz az információbiztonsági témák széles skálájáról, hivatkozva számos más írásra, amelyek a technikai biztonsági témákról nyújtanak részleteket. Ez alapot nyújt a technológiai fejlődésre és a változó fenyegetettségi környezetre reagáló biztonsági programhoz.

A biztonsági vezetőt egy válsághelyzetben lévő szervezet bízhatja meg, ahol a kiemelt intézkedés egy súlyos incidensből való kilábalás. Ez a munka olyan alapozó ismereteket kínál a biztonsági vezető számára, amelyeket azonnal alkalmazhat a szervezet biztonsági programjában, miközben a következő szintre fejleszti azt, fejlesztési szakaszok szerint rendszerezve:

- Reaktív - az incidensek észlelésére és elhárítására összpontosít.

- Tervezett--ellenőrzési követelmények, megfelelés és jelentéstétel.

- Irányított--integrált biztonsági üzleti folyamatok.

A biztonsági vezetőnek kommunikálnia kell a szervezet vezetőivel is, akiknek az eredményekre, például a bevételek növelésére vagy a költségek csökkentésére kell összpontosítaniuk. A biztonsági vezetőt kezdetben talán úgy fogadják, mint a varázslót, aki titokzatos képességeket alkalmaz egy kínos incidens megoldására. A szervezet vezetője azonban elveszíti a türelmét az állandó válsággal szemben, és konkrét eredményeket követel. Ez az írás elmagyarázza, hogyan kell a vezetők számára érthető nyelven kommunikálni.