Értékelés:
A „Bizonytalanságmenedzsment” című könyv vegyes kritikákat kapott, egyes olvasók érdekesnek, de nehezen olvashatónak és a gyakorlatban nehezen alkalmazhatónak találták. Míg egyesek értékelik a téma jelentőségét, úgy érzik, hogy az írás nem közvetíti világosan az elképzeléseket.
Előnyök:Érdekes téma a bizonytalanságkezelésről; értékes tapasztalatok a szerzőktől.
Hátrányok:⬤ Nehéz olvasni és megérteni
⬤ nem alkalmazható a gyakorlatban
⬤ hiányzik az írás világossága
⬤ több gyakorlati példára és vizuális segédanyagra van szükség.
(4 olvasói vélemény alapján)
How to Manage Project Opportun
Amióta a könyv második kiadásához írtam az előszót, a kockázatkezelési folyamatok sokkal szélesebb körben elterjedtek, de a viták arról, hogy mit és hogyan kellene tenni, egyre nagyobbak. A kockázatkezelés kockázatos vállalkozás. Chapman és Ward alapos magyarázatot ad arra, hogy miért fontos megérteni és kezelni a mögöttes bizonytalanságot annak minden formájában, hogy a lehetőségeket teljesebben kiaknázzuk és a vállalati teljesítményt fokozzuk. Bemutatják, hogyan kell kinéznie a legjobb gyakorlatnak. A következmények messze túlmutatnak a projektkockázat-kezelés hagyományos bölcsességén, és új, tanulságos perspektívát nyújtanak.
-- Tony M. Ridley professzor.
Imperial College London, az Institution of Civil Engineers korábbi elnöke.
Chris Chapman és Stephen Ward folytatja a szakma oktatását a kockázat, a bizonytalanság és a lehetőség közötti különbségek és a kombinációk lehetőségeinek mesteri bemutatásával. Különösen üdvözlendő, ahogyan ezt a triót a projekt életciklusába - a projektmenedzsment ellenőrzésének és szervezésének alapkövébe - integrálják.
-- Peter W. G. Morris.
Iskolavezető és az Építés- és projektmenedzsment professzora University College London.
Chris Chapman és Stephen Ward projektkockázat-menedzsmentről szóló könyvei húsz éve a repertoárom elengedhetetlen részét képezik, és a témában tartott tanfolyamokon is az ajánlott olvasmányok között szerepelnek. Ebben a könyvben továbbfejlesztették korábbi munkájukat, hogy a bizonytalanság kezelésére összpontosítsanak, és a projektteljesítmény javításának lehetőségeit hangsúlyozzák, ahelyett, hogy csak azt határoznák meg, mi romolhat el. A strukturált folyamat a projektbizonytalanság kezelésének alapvető része, és az általuk kidolgozott folyamat az egyik leghatékonyabb. Ez a könyv bekerül a repertoáromba.
-- Rodney Turner.
A projektmenedzsment professzora, SKEMA Business School Lille.
Mélységesen fontos könyv. A Hogyan kezeljük a projektlehetőségeket és -kockázatokat című könyvben Chris Chapman és Stephen Ward egy jó dolgot még jobbá tesz. A projektmenedzsment szakma tagjaira évek óta hatással vannak a projektkockázatkezeléssel kapcsolatos meglátásaik. A szerzők e legújabb részükkel azt mutatják be, hogy a kockázattól és a bizonytalanságtól nem kell rettegni; sőt, a "kockázati érme" másik oldala mindig is a lehetőség volt. Őszinte elismerésem Chapmannek és Wardnak, amiért megfordították ezt a bizonyos érmét, és megmutatták az olvasóknak - akadémikusoknak és gyakorlati szakembereknek egyaránt - a projektek irányításában rejlő lehetőséget.
-- Jeffrey K. Pinto.
Andrew Morrow and Elizabeth Lee Black Chair in Management of Technology Sam and Irene Black School of Business, Penn State Erie.
