Hogyan kompenzáljuk a vezérigazgatót? A vezérigazgatói kompenzációs struktúrát meghatározó különböző tényezők hatásai

Eredeti címe:

How to compensate the CEO? Implications of different factors that determine a CEO's compensation structure

Könyv tartalma:

Bachelor Thesis from the year 2019 in the subject Business economics - Business Management, Corporate Governance, grade: 1,3, Friedrich-Alexander University Erlangen-Nuremberg, language: English, abstract: A jelen szakdolgozat célja a felsővezetők megfelelő javadalmazásának meghatározásához szükséges legfontosabb elméleti elképzelések bemutatása és empirikus igazolása. Az empirikus értékelés alapja öt különböző méretű és tulajdonosi struktúrájú német vállalat és üzleti egység vezérigazgatóinak javadalmazása.

A megbízó-ügynök elmélet bizonyult a legmegfelelőbbnek, amely a vállalat és a vezetők pénzügyi érdekeit összehangoló, teljesítményarányos javadalmazási struktúrára következtet. A rövid távú célok és a fenntartható növekedés közötti egyensúlyt a kiválasztott rövid és hosszú távú ösztönzők keveréke biztosítja. Empirikus bizonyítékok azt mutatják, hogy az utóbbi időben a méret vált a vezetői javadalmazás fő meghatározó tényezőjévé, és a teljesítményért való fizetés kapcsolata egyre gyengébb.

Összességében a dolgozat empirikus eredményei azt sugallják, hogy a megbízó-ügynök elméletet még mindig érvényes eszköznek tekintik a kiegyensúlyozott és mindkét fél számára kedvező bércsomag kialakításához. A kisebb vállalatoknál azonban elhanyagolják a hosszú távú jutalmak alkalmazását a fenntartható növekedés megteremtése érdekében.

A méret fontos tényezőnek tekinthető. A vezérigazgató-munkavállaló bérarányt alkalmatlannak és jelentéktelennek ítélik a vezetői javadalmazás meghatározására.