Értékelés:
A könyv vegyes kritikákat kapott az olvasóktól, sokan dicsérik motivációs aspektusait és gyakorlatias üzleti tanácsait, míg mások kritizálják az írásmódját és a vélt elitizmust. Összességében úgy vélik, hogy a könyv inspirációs forrásként szolgál a feltörekvő vállalkozók számára, de nem biztos, hogy mindenki számára megfelelő, mivel a szerző kiváltságos tapasztalataira összpontosít.
Előnyök:⬤ Motiváló és inspiráló, különösen a feltörekvő vállalkozók számára.
⬤ Gyakorlati tippeket ad az üzletvezetéshez és a közösségi médiához.
⬤ Részletes beszámoló a vállalkozás indításának hullámvölgyeiről, amely a valós életből nyújt betekintést.
⬤ Szellemes és szórakoztató írásmód, amelyet sokan átérezhetőnek találtak.
⬤ Egyesek szerint az írásmód szegényes és nem volt magával ragadó.
⬤ A szerzőnek az alkalmazottakról és a kiváltságokról alkotott nézeteit kritizálták.
⬤ A vállalkozásindítás kezdeti nehézségeire való összpontosítás hiánya
⬤ Inkább a már vállalkozóknak való.
⬤ Néhány olvasó úgy érezte, hogy a könyv irreális, és nem ad gyakorlati tanácsokat a korlátozott erőforrásokkal indulóknak.
(148 olvasói vélemény alapján)
How to Be an Overnight Success: Making It in Business
Amikor a Rodial bőrápoló cég piacra dobta kultikus „kígyó” szérumát, a sajtó gyorsan „egyik napról a másikra” sikernek nevezte az üzletet.
A Rodial alapítója, Maria Hatzistefanis azonban 18 éven át dolgozott, a semmiből építette fel a céget a hálószobájában. Most a szépségipari főnöknő elindul, hogy bemutassa, sikere puszta kemény munkának, fáradhatatlan erőfeszítéseknek és rengeteg türelemnek köszönhető.
Mindezt úgy érte el, hogy keményen dolgozott, a legjobbakkal vette körül magát, hírverést teremtett, és felépítette saját személyes márkáját, amelyet ma már olyan magasan jegyzett modellek és médiaszemélyiségek kedvelnek, mint Poppy Delevingne, Daisy Lowe, Erin O'Connor, Jade Jagger és Kylie Jenner. Hisz abban, hogy erre bárki képes lehet, és könyve megmutatja, hogyan.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)