Hogyan legyünk agilis üzleti elemző

Olvasói vélemények

A könyvet általában jó fogadtatásban részesítik, különösen azok, akik agilis projektekben vesznek részt. Dicsérik a gyakorlati tanácsok, a világosság és az értékes példák miatt. Néhány kritikus azonban összefüggéstelennek találta, és kritizálta, hogy külső linkekre támaszkodik, ami azt sugallja, hogy egyes olvasók számára nem éri meg az időt és a pénzt.

Gyakorlati tanácsokat ad az üzleti elemzőknek agilis kontextusban, könnyen olvasható, értékes mind az új, mind a tapasztalt szakemberek számára, hasznos példákat és forrásokat tartalmaz, hangsúlyozza a módszerek különböző helyzetekhez való igazítását.

Összefüggéstelen szerkezet, nem halad tovább a projektindításon, túlzottan sok külső hivatkozás a szerző weboldalára, egyes olvasók úgy ítélik meg, hogy nem éri meg az időt és a pénzt.

(4 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

How To Be An Agile Business Analyst

Könyv tartalma:

A Hogyan legyek agilis üzleti elemző az üzleti elemzési készségek agilis módon történő alkalmazásáról szól. Az agilis üzleti elemző kifejezést továbbra is látni fogja, de az agilis itt azt írja le, hogyan közelíti meg az üzleti elemzést.

Ez a könyv segít az üzleti elemzőknek abban, hogy egy agilis módon dolgozó csapat hatékony tagjává váljanak. Elmagyarázza, hogyan adhatsz hozzáadott értéket a csapatodnak, és hogyan alkalmazhatod az üzleti elemzési készségeidet. Segít megérteni, hogyan használhatod az üzleti elemzési készségeidet annak érdekében, hogy a csapatod a megfelelő dolgot építse.

Olvassa el a könyvet, hogy megismerje az agilis üzleti elemző öt jellemzőjét, és hogy hogyan sajátíthatja el ezeket a jellemzőket: Ön akkor agilis üzleti elemző, ha figyelembe veszi a kontextusát, hogy megfelelő technikákat alkalmazzon. Ön agilis üzleti elemző, amikor segít a csapatának a kimenetek helyett az eredményekre összpontosítani, és ezt az eredményt használja a siker meghatározására és az előrehaladás mérésére. Ön agilis üzleti elemző, amikor kipróbált és bevált üzleti elemzési technikákat használ a csapat által megoldani kívánt probléma közös megértésének kialakításához és fenntartásához. Ön akkor agilis üzleti elemző, ha gondoskodik arról, hogy a döntések megszülessenek, függetlenül attól, hogy a döntés felelőssége Önre hárul-e vagy sem. Ön akkor agilis üzleti elemző, ha rövid visszajelzési ciklusok segítségével megismeria felhasználók igényeit, és ennek megfelelően módosítja a termékét.

A Hogyan legyek agilis üzleti elemző azt is elmagyarázza, hogy milyen szerepeket és felelősségeket tapasztalhat, és feltárja, hogy az agilis megközelítés milyen hatással van egy általános üzleti elemzési folyamatra.

A Hogyan legyek agilis üzleti elemző segít demonstrálni a szervezetedben lévő csapatoknak, hogy miért érdemes téged a csapatukban alkalmazniuk. A nap végén nem ez az, ami igazán számít?