Hogyan mersz menedzselni? Hét alapelv a vezérigazgatói készséghiány megszüntetéséhez

Olvasói vélemények

Nick Forrest „How Dare You Manage” című könyve átfogó és gyakorlati útmutatót nyújt az újonnan kinevezett vezérigazgatók és felsővezetők számára. A könyv a vezetést mint a szervezeti sikerhez elengedhetetlenül szükséges mesterséget hangsúlyozza, és hét olyan alapelvet mutat be, amelyek megkérdőjelezik a hagyományos vezetési modelleket. Forrest széles körű tapasztalataiból merítve azt állítja, hogy a hatékony vezetési készségek elengedhetetlenek a hosszú távú eredmények eléréséhez és az érdemi hatás kifejtéséhez.

⬤ Átfogó és gyakorlati útmutatás új vezérigazgatók és felsővezetők számára.
⬤ Hangsúlyozza a vezetés mint mesterség fontosságát, strukturált keretet nyújtva.
⬤ Gyors, közérthető olvasmány, tele valós példákkal és történetekkel.
⬤ Ösztönzi a folyamatos tanulást és a személyes fejlődést a vezetési gyakorlatban.
⬤ A hagyományos vezetési stílusok kritikus hiányosságaival foglalkozik, és a menedzsment és a vezetői készségek kombinációját támogatja.

⬤ Az elvek kihívásnak tűnhetnek, és jelentős elkötelezettséget és erőfeszítést igényel a megvalósításuk.
⬤ Néhány olvasó számára lehet, hogy a vezetés helyett a menedzsmentre helyezett hangsúlyt ellentmondásosnak találja.
⬤ Lehet, hogy nem nyújt elég mélységet azoknak, akik a gyakorlati alkalmazásokon túlmenően kiterjedt elméleti tárgyalásokat keresnek.

(13 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

How Dare You Manage? Seven Principles to Close the CEO Skill Gap

Könyv tartalma:

Hogy merészeled irányítani? Nick Forrest gyakran hallja ezeket a szavakat, amikor vezérigazgatóknak és más felsővezetőknek ad tanácsokat. Miért? Mert ritka az olyan vezérigazgató, akit megtanítottak arra, hogy nagy létszámú csoportokat irányítson - sőt, hogy mindenért, az egész szervezetért felelős legyen. Most, ebben az új könyvében Forrest azt a hét vezérigazgatói vezetési alapelvet tárja fel, amelyek segítségével a vezérigazgatók valamennyi alkalmazottjukat magas szintű termelékenység és kiemelkedő eredmények elérése érdekében ösztönözhetik. Az elvek a következők:

⬤ Kreáld meg a stratégiádat.

⬤ Válassza ki a szervezet funkcionális struktúráját.

⬤ Vezesse szintre a szervezetet.

⬤ Határozza meg a munkát.

⬤ Vezérelje az oldalirányú kapcsolatokat.

⬤ Hozza létre a szükséges tehetségeket.

⬤ Végezze el mindezt hatékony vezetési gyakorlatokkal.

" A Hogyan merészelsz menedzselni? merészelsz a legjobbat kihozni magadból a lehetőséggel, amire mindig is vágytál, hullámokat vetve, döntéseket hozva és értelmet adva.".

--CARMINE MARCELLO, elnök-vezérigazgató, Hydro One Networks Inc.

"... ez a könyv egyszerűséggel és világossággal mutatja be a kihívás mögött meghúzódó összetett kérdéseket.".

--RONALD D. CHARLES, különleges tanácsadó, The Caldwell Partners International.

"Kötelező olvasmány új és idősebb vezérigazgatóknak egyaránt...".

--RICK HOWES, elnök-vezérigazgató, Dundee Precious Metals Inc.

Nick Forrest 1987-ben alapította a Forrest & Company Limited-et, egy olyan céget, amely a vezetői coachingra és a szervezeti átalakításra specializálódott. Ezt megelőzően huszonöt évet töltött el fokozatosan növekvő vezetői és személyzeti pozíciókban az Egyesült Királyságban és Kanadában élelmiszeripari és kiskereskedelmi szervezetekben.