Olvasói vélemények
Összegzés:Helen Kupp „Hogyan működik a jövő” című könyve gyakorlati útmutatást nyújt a vezetők számára, hogy eligazodjanak a pandémia utáni, változó munkahelyi környezetben. Valós adatokkal és esettanulmányokkal alátámasztott, megvalósítható stratégiákat kínál a rugalmas munkaszervezéshez. Míg sok olvasó inspirálónak és időszerűnek találja a könyvet, néhányan úgy érzik, hogy időnként ismétlődik.
Előnyök:⬤ Világos, megvalósítható lépéseket kínál a rugalmas munkavégzés megvalósításához
⬤ tele van gyakorlati meglátásokkal és valós példákkal
⬤ hasznos eszköztárat tartalmaz a vezetők számára
⬤ inspiráló és motiváló a vezetők számára
⬤ releváns tartalom, amely a jelenlegi munkakörnyezetre vonatkozik.
Hátrányok:⬤ Egyes szakaszok ismétlődnek
⬤ részletesebb végrehajtási stratégiák iránti igény
⬤ a könyvben bemutatott ötletekkel való kísérletezésből származó vegyes eredményekről számoltak be.
(12 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
How the Future Works: Leading Flexible Teams to Do the Best Work of Their Lives
Könyv tartalma:
A munkánkat érintő változások üteme gyorsabban gyorsul, mint azt a vezetők valaha is gondolták volna. Ami a világjárvány miatt radikálisnak tűnő változásoknak tűnt, az végül annak a kezdetét jelentette, hogy az egyéneket képessé tegyük arra, hogy a legjobb munkájukat végezzék, miközben jobb életet is élhetnek.
A valódi rugalmasság eléréséhez azonban - nem csak abban a tekintetben, hogy hol, hanem kritikusan abban is, hogy mikor dolgoznak az emberek - le kell győzni a vezetők évtizedes reflexeit, amelyek a „helyes munkavégzés” körül alakultak ki, és amelyek a 9-től 5-ig tartó, irodaházakban tartott megbeszélésekkel teli napokon alapulnak. És ehhez új reflexeket, új készségeket és új erősségeket kell kiépíteni - az ellenállásból át kell térni az újratervezéshez -, hogy céltudatosan vezessünk, inkább coacholjunk, mint utasítgassunk, és higgyünk abban, hogy ha elengedjük, többet kapunk vissza.
Ez a Hogyan vezessünk-könyv olyan eszközökkel és tippekkel ruházza fel a vezetőket, amelyekkel jobban tudnak tenni az embereikért, és ezáltal a vállalkozásukért. A meglátások a Future Forum átfogó, eredeti, globális kutatásaiból és számos vállalat - például a Levi's, a Genentech, a Salesforce, a Slack, a Royal Bank of Canada és az IBM - esettanulmányaiból származnak.
