Hogyan ne bukjunk el a projektekben: A projektmenedzsment őrültségi spirál megállítása

Eredeti címe:

How Not to Fail at Projects: Stopping the Project Management Insanity Spiral

Könyv tartalma:

Azt mondják, hogy ugyanazt a dolgot ismételgetni és más eredményt várni őrültség. Ez a könyv a projektmenedzsmentben bekövetkező kudarcok okait kívánja elemezni. Tele van történetekkel, anekdotákkal és szatírákkal, amelyek rávilágítanak arra, hogy a szervezetek és a projektvezetők hogyan esnek bele az „őrültségi spirálba”. Hét Józansági ellenőrzést tartalmaz, amelyek célja, hogy a projektvezetők ne ismételjék meg ugyanazokat a hibákat, és segítsenek nekik projektbajnokokká válni: Az első józansági ellenőrzés az, hogy hogyan és mikor nevezzünk ki projektmenedzsert. Ez az első józansági ellenőrzés ismerős lehet, és felidézheti a projektmenedzseri karrier kezdetének emlékeit. A második józansági ellenőrzés annak megértése, hogy miért van szükség egy projektre. Ez segít leküzdeni azt a félreértést, amelyet sokan a projektek természetével és irányításával kapcsolatban táplálnak. A harmadik józansági ellenőrzés az ismeretlen megértése, és a kockázatkezelés fontosságát hangsúlyozza. A negyedik józansági ellenőrzés annak rögzítése, hogy kinek mire van szüksége. Ez arról szól, hogy folyamatosan arra kell törekedni, hogy egy csomó személyt kielégítsünk, és időnként a projekt erőforrásainak biztosítására irányuló, néha leküzdhetetlennek tűnő törekvésről. Az ötödik józansági ellenőrzés az, hogy ki mit csinál. Ez szintén az érdekeltek kielégítésével és az erőforrások megszerzésével foglalkozik. A hatodik józansági ellenőrzés a külső segítség. Ez a mi kontra ők szindróma megtöréséről szól, amikor egy projektben kiszervezés történik.

A hetedik és legfontosabb józansági ellenőrzés a mások erőfeszítéseinek bevonása, mivel az emberekkel - minden szervezet éltető erejével - foglalkozik.

A könyv a nagy teljesítményű mikroszolgáltatások összeállításáról és felépítéséről szóló fejezettel zárul. Az IoT-eszközök exponenciális növekedésével mikroszolgáltatásokat fejlesztenek és telepítenek erőforrás-korlátozott, de erőforrás-igényes eszközökön, hogy emberközpontú alkalmazásokat nyújtsanak. A könyv tárgyalja ezen alkalmazások kihívásait. Végül a könyv megvizsgálja a mikroszolgáltatások szerepét az intelligens környezetekben és a közelgő trendeket, beleértve a mindenütt jelenlévő, de eltűnő mikroszolgáltatásokat.