Hogyan nyerjünk barátokat és irányítsunk távolról

Olvasói vélemények

A könyvet mindenki számára, aki távmunkában vagy hibrid munkában vesz részt, különösen a vezetők számára alapvető olvasmányként tartják számon. Gyakorlati tippeket és útmutatást nyújt a csapatok sikeres irányításához ezekben a környezetekben, különösen a COVID után.

A könyvet dicsérik a távoli környezetben történő csapatépítésre vonatkozó gyakorlati ötletei és hasznos tippjei miatt. A recenzensek kiemelik, hogy a könyv értékes az első alkalommal vezető pozíciót betöltő, a szabadságról visszatérő és a távmunkához alkalmazkodni kívánó vezetők számára. A hatékony együttműködéshez és irányításhoz nélkülözhetetlen meglátásokat tartalmazó életmentő könyvként jellemzik.

Néhány olvasó azt kívánta, hogy a könyv korábban, konkrétan 2020 márciusában jelenjen meg, jelezve, hogy a vezetők számára a távmunka elterjedésével párhuzamosan a források elérhetőségében hiányosságok keletkezhetnek.

(8 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

How to Win Friends and Manage Remotely

Könyv tartalma:

Használja ki digitális empátiáját, és tanuljon készségeket, hogy jobb főnök, alkalmazott és kolléga legyen egy virtuális vagy hibrid irodában

Hogyan kezeljen egy rosszul teljesítő munkatársat a Zoomon keresztül? Hogyan adjon lazán pozitív visszajelzést Slacken keresztül? Mi a legprofesszionálisabb használata egy gifnek?

Két dolog biztos az irodai struktúra változásával: Először is, soha nem fogunk visszatérni a "régi kerékvágásba". Másodszor, mindannyiunknak meg kell tanulnunk virtuális munkahelyen élni. Ha vezetők vagyunk, akkor ez azt is jelenti, hogy tudnunk kell, hogyan kell kommunikálni, motiválni és coacholni a virtuális csapatokat. Dale Carnegie szavaival élve, hogyan lehet "barátokat szerezni és embereket befolyásolni" egy virtuális irodában?

A személyes interakciókban az embereknek több ezer jelzője van arra, hogy mit gondol a másik fél, és hogyan reagál. A tisztán digitális kommunikációhoz való folyamodás eltörli ezeket a jeleket, és megakadályozza, hogy leolvassuk azt a finom testbeszédet, amelyet minden interakcióban használnunk kell, hogy jobb vezetőkké, kedvesebb menedzserekké és hatékonyabb fogaskerekekké váljunk a vállalati gépezetben.

A Hogyan nyerjünk barátokat és menedzseljünk távolról című könyv valós példákat, tudományosan bizonyított ötleteket és bevált üzleti alapelvek kivonatát osztja meg, többek között azt, hogy miért az empátia kifejezése a legfontosabb tényező a másokkal való irányításban és együttműködésben - mindezt egy új, virtuálisan működő irodában.

Ez a könyv egy kézikönyv - egy lépésről lépésre történő útmutató a munkahelyi interakciókhoz nyolc klasszikus vezetői példán keresztül: a beilleszkedési út digitalizálásától kezdve az újonnan felvett munkatársak segítésén át a hasznos visszajelzések videokonferencián keresztül történő átadásáig. A tudományos kutatások és a különböző vállalatoknál, szerepkörökben és országokban szerzett személyes tapasztalatok ötvözésével a szerző, McKenna Sweazey egy olyan útitervet mutat be, amely átsegít bennünket a WFH (otthonról végzett munka) mocsarán, és segít mindannyiunknak, hogy ebben a szép új világban jobban odafigyeljünk mások nézőpontjára.