Hogyan vegyünk fel és tartsunk meg nagyszerű embereket: A legjobb útmutató a nagyszerű emberek megtalálásához, a nagyszerű kultúra kialakításához és az álomcsapat felépítéséhez

Olvasói vélemények

Mitch Gray „How to Hire and Keep Great People” (Hogyan alkalmazzunk és tartsunk meg nagyszerű embereket) című könyve betekintést és gyakorlati tanácsokat nyújt a vezetéshez, az emberek fontosságára összpontosítva az üzleti életben. A könyv hangsúlyozza az emberközpontú kultúra megteremtését, a hatékony felvételi gyakorlatokat, valamint a tehetségek megtartását a felhatalmazás és a pozitív irányítás révén. Bár a könyv gondolkodtató ösztönzéseket kínál és könnyen olvasható, néhány kritikus megjegyezte, hogy nincs benne elég mélység, és a témákat csak a felszínen vizsgálja.

⬤ Gyakorlati tanácsokat és meglátásokat kínál a nagyszerű emberek felvételéhez és megtartásához
⬤ a vezetői gyakorlatok átgondolására ösztönöz
⬤ bemutatja a vállalati kultúra fontosságát
⬤ megvalósítható stratégiákat tartalmaz
⬤ különböző szerepkörökben dolgozóknak is alkalmas, nem csak HR-eseknek
⬤ könnyen és gyorsan olvasható.

⬤ Nem elég mélyreható a témák feltárásában
⬤ egyesek felszínesnek tartják
⬤ nem biztos, hogy úttörő meglátásokat nyújt.

(19 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

How to Hire and Keep Great People: Your go-to guide for finding great people, designing great culture, and building your dream team

Könyv tartalma:

Az emberek a pénzért vállalnak munkát.

A cél miatt maradnak. Gyakran éppen azok az emberek, akikre a legnagyobb szükséged van, gyorsabban kisétálnak az ajtón, mint ahogy felvehetnéd őket.

A "Hogyan vegyünk fel és tartsunk meg nagyszerű embereket" című könyvben Mitch Gray megtanítja, hogyan alapozhatjuk meg a szervezetünkben azt a kultúrát, amely megerősíti a csapatunkat és beindítja a növekedést. A "Hogyan vegyünk fel és tartsunk meg nagyszerű embereket" az Ön új útikönyve: - Nagyszerű kultúra kialakítása - Nagyszerű emberek megtalálása - Csillagcsapat felépítése - Az emberek valódi munkájának megértése Vezetőként az Ön első számú prioritása, hogy képessé tegye az embereit. Ha az emberek felhatalmazva érzik magukat, akkor motiváltak is.

Ha motiváltnak érzik magukat, inspiráltak lesznek. Amikor inspiráltak lesznek, hihetetlenül magas szinten teljesítenek.