Olvasói vélemények
Összegzés:A könyv vegyes kritikákat kap, sok olvasó értékeli a könyv könnyű érthetőségét és az MRP-rendszerek újonnan érkezőknek szóló gyakorlati tanácsokat. Számos kritika azonban kiemeli, hogy a könyv egy adott szállítót népszerűsít, és nem elég mélyreható, így inkább tűnik reklámnak, mint átfogó útmutatónak.
Előnyök:⬤ Könnyen olvasható és érthető
⬤ gyakorlati tanácsokat ad az MRP-rendszerek bevezetéséhez
⬤ jó áttekintés kezdőknek
⬤ hasznos betekintést nyújt az előkészítési és bevezetési folyamatokba
⬤ sokan hasznos referenciának találták.
Hátrányok:⬤ Hiányzik belőle a mélység és a részletesség
⬤ egyesek a 123insight hosszadalmas reklámjának tekintették
⬤ kritizálták, hogy túlságosan alapvető
⬤ egyes kritikusok szerint pénzkidobás volt.
(16 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
How to implement a manufacturing system: Best practices and pitfalls when implementing an MRP/ERP system
Könyv tartalma:
Gondolkodott már azon, hogyan emelheti gyártási vállalkozását a következő szintre egy MRP-rendszerrel? A 123 Insight munkatársa, Martin Bailey elárulja a kipróbált és bevált receptet, amely már több száz vállalkozásnak segített racionalizálni folyamatait, és megmutatja, hogy az MRP valóban mit tehet az Ön vállalkozásáért.
Ha az Ön cége még nem tette meg a lépést egy MRP/ERP-rendszer bevezetése felé, vagy a meglévő szoftverrel küzd, akkor ez a könyv Önnek szól. Megmagyarázza és lebontja az MRP bevezetése mögött álló módszertant.
Ez a könyv megmutatja:
⬤ Miért vall kudarcot sok MRP/ERP bevezetés.
⬤ MRP kontra ERP.
⬤ Hogyan lehet megnyerni a munkatársak szívét és elméjét.
⬤ A szoftver/szállító kiválasztási folyamatának megtervezése.
⬤ Adatok - mit vigyen el és mit hagyjon el.
⬤ A bevezetési folyamat lebontása.
⬤ A bevezetési folyamat irányítása.
⬤ Hogyan mérje a sikert.
Függetlenül az Ön üzleti vagy gyártási folyamatától, ez a könyv tele van valós problémákról szóló anekdotákkal, és azzal, hogy a gyártók hogyan küzdötték le ezeket, a kiválasztási és végrehajtási folyamatot könnyen érthető, nem technikai jellegű módon bontva le.
Tartalmazza Dave Tudor, a Production Engineering Solutions magazin szerkesztőségi igazgatójának előszavát.
A 123insightról: A vállalatot 2000-ben alapították, válaszul a hagyományos MRP kiválasztási és végrehajtási folyamat alapvető hibáira. Díjak tucatjait jelölték vagy nyerték el, gyakran a bevezetés gyorsasága és a befektetés azonnali megtérülése miatt.
A szerzőről: Martin Bailey 2002 óta a 123 Insight marketingmenedzsere, és több tucat esettanulmányt írt a sikeres MRP bevezetésekről. Ez a kilencedik könyve, és rendszeresen ír a gyártási szaksajtó számára.
