Értékelés:
David Rubenstein „Hogyan vezessünk” című könyve különböző területek kiemelkedő vezetőivel készített interjúk gyűjteményét tartalmazza, amelyekben a vezetéssel kapcsolatos meglátásaikat és tapasztalataikat tárja fel. Bár a formátum magával ragadó és a nézőpontok széles skáláját mutatja be, egyes olvasók úgy érzik, hogy hiányzik belőle a konkrét útmutatás arra vonatkozóan, hogyan lehet hatékonyan vezetni.
Előnyök:⬤ A befolyásos vezetők és meglátásaik sokszínűsége
⬤ Magával ragadó, beszélgetős formátum humorral
⬤ Hozzáférhető és könnyen olvasható
⬤ Gazdag anekdotikus tartalom személyes történetekkel és reflexiókkal
⬤ Inspirációt és motivációt nyújt a való életből vett példákon keresztül.
⬤ Nem gyakorlati útmutató vagy kézikönyv a vezetésről
⬤ Egyes tartalmak felszínesnek tűnhetnek, vagy hiányozhat belőlük a mélység
⬤ Nem nyújt konkrét technikákat vagy „recepteket” a vezetéshez
⬤ Bizonyos interjúk nem minden olvasóhoz szólnak, a vezető kontextusától függően.
(81 olvasói vélemény alapján)
How to Lead: Wisdom from the World's Greatest CEOs, Founders, and Game Changers
Az alapvető vezetői játékkönyv. Ismerje meg Bill Gates, Jeff Bezos, Ruth Bader Ginsburg, Warren Buffet, Oprah és sokan mások alapelveit és vezérlő filozófiáját a figyelemre méltó életükről és karrierjükről szóló tanulságos beszélgetéseken keresztül.
Az elmúlt öt évben David M. Rubenstein - Az amerikai történet szerzője, a The Carlyle Group látnok társalapítója és a The David Rubenstein Show műsorvezetője - a világ legnagyobb teljesítményű vezetőivel beszélgetett arról, hogy kik ők és hogyan lettek sikeresek. A How to Lead (Hogyan vezessünk) ezeket a leleplező beszélgetéseket egy nélkülözhetetlen vezetői útmutatóban foglalja össze.
Tanácsokat és bölcsességeket kaphat vezérigazgatóktól, elnököktől, alapítóktól és mesteremberektől a pénzvilág (Warren Buffet, Jamie Dimon, Christine Lagarde, Ken Griffin), a technológia (Jeff Bezos, Bill Gates, Eric Schmidt, Tim Cook), a szórakoztatóipar (Oprah, Lorne Michaels, Renee Fleming, Yo-Yo Ma), a sport (Jack Nicklaus, Adam Silver, Coach K, Phil Knight), a kormányzat (Bill Clinton elnök, George W. Bush, Ruth Bader Ginsburg, Nancy Pelosi), és még sokan mások.
-Jeff Bezos hasznosítja a vándorlás erejét, felfedezve, hogy a legjobb döntéseit nem az elemzés, hanem a szív és az intuíció alapján hozta.
-Richard Branson soha nem megy bele egy vállalkozásba, hogy profitot termeljen. Célja, hogy a legjobbat hozza ki a területen.
-Phil Knight a Nike-ra úgy tekint, mint egy marketingcégre, amelynek a termék a legfontosabb marketingeszköze.
-Marillyn Hewson, aki apátlan családban nőtt fel négy testvérével Kansasban, hamar megtanulta az önállóság fontosságát és a dollár értékét.
A Hogyan vezessünk megosztja a változás ezen úttörő ügynökeinek rendkívüli történeteit. Fedezze fel, hogyan kezdték az egyes kiválóságok, és hogyan kezelik a döntéshozatalt, a kudarcot, az innovációt, a változást és a válságokat. Tanuljon az évtizedes tapasztalataikból, amelyekkel úttörőként dolgoztak a saját területükön. Nincs két egyforma vezető.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)