HR Innovationsupport Strategy: A Practical Guide for Making Workforce Innovation an Everyday HR Function
A HR-elemzők és -szakértők több jelentése és véleménye szerint a HR-szakemberek részéről megvan az igény arra, hogy hozzájáruljanak a munkaerő-innováció ösztönzéséhez a szervezetekben.
A probléma azonban az, hogy sok HR-szakembernek hiányoznak a szükséges eszközök és készségek ahhoz, hogy vágyukat tettekre váltsák, és olyan innovációt támogató gyakorlatokat vezessenek be, amelyek segítenék a szervezetben mindenki által érzékelhető innovációs kultúra kialakítását. Susan Meisingert, a Society for Human Resource Management korábbi elnök-vezérigazgatóját például egy online kiadvány idézte arról, hogy a HR-nek nincsenek meg a készségei a munkaerő-innováció ösztönzéséhez.
"A tanulság számomra mindebből az, hogy mindannyian úgy gondoljuk, hogy ezek a dolgok számítanak (a HR szerepe az innováció előmozdításában), de a legtöbben nem tesznek érte semmit. Ez nehéz; ha könnyű lenne, mindannyian ezt tennénk." A lényeg az, hogy a HR nem tudja betölteni a munkaerő-innováció ösztönzésében betöltött szerepét a szükséges eszközök nélkül. Régi eszközökkel nem lehet új koncepciót bevezetni és kultúrát változtatni.
Ez ilyen egyszerű. Ez a könyv egy gyakorlati útmutató, amely eszközöket tartalmaz ahhoz, hogy a munkaerő-innovációt mindennapi HR-funkcióvá tegyük, amelynek célja az innovációs kultúra megteremtése az egész szervezetben.