HR Policies and Practices in Software Companies
Az elmúlt két-három évtizedben az indiai szoftveripar gyors növekedésnek volt tanúja, és nem volt elegendő idő a szabványos HR-politikák és -gyakorlatok kialakítására.
Ebben az összefüggésben a különböző méretű szoftvercégek HR-politikáiról és -gyakorlatáról részletes tanulmányt készítettek a következő négy célkitűzéssel: A HRM-funkciók szervezeti felépítésének tanulmányozása; a konkrét HRM-funkciókkal - például az emberi erőforrások megszerzésével, fejlesztésével, motiválásával és fenntartásával - kapcsolatos politikák és gyakorlatok azonosítása és felülvizsgálata; a munkavállalók hátterének, a HR-politikákkal és -gyakorlatokkal kapcsolatos megítélésük tanulmányozása; a politikák és gyakorlatok közötti különbségek kiemelése az 1-es, 2-es és 3-as szintű vállalatok között. Az adatokat mind a munkáltatóktól, mind a munkavállalóktól gyűjtötték, és Meg Isaac Sternberg rögtönzött modellje alapján elemezték, amely a HRM négy fő területét, nevezetesen az akvizíciót, a fejlesztést, a motivációt és a fenntartást foglalja magában.
A tanulmány a HR-gyakorlatokat a HRM szinte valamennyi aspektusában bemutatja, és ennek megfelelően javaslatokat tesz nemcsak a kiválasztott vállalatok HR-gyakorlatainak fejlesztésére, hanem a szoftveripar egészének fejlesztésére is.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)