Értékelés:
A könyv értékes betekintést nyújt a szóbeli prezentációs technikákba, Roy Underhill széleskörű tapasztalataira támaszkodva. A könyvet dicsérik szórakoztató és tanulságos stílusa miatt, amely gyakorlati tanácsokat ad a nyilvános előadóknak, különösen a közönség bevonásával és a figyelem fenntartásával kapcsolatban. Néhány olvasó azonban úgy találta, hogy a könyv az utolsó részekben lelassul, és így nehézséget jelent néhány felismerés alkalmazása.
Előnyök:⬤ Szórakoztató és jól megírt
⬤ praktikus tanácsok a nyilvános beszédhez
⬤ hasznos példák arra, hogy mit ne tegyünk
⬤ nagyszerű meglátások a közönség bevonásához
⬤ élvezetes és eltér a tipikus kommunikációs könyvektől
⬤ javította az olvasók elkötelezettségét csoportos keretek között.
Az utolsó fejezetekben lelassul, ami megkérdőjelezheti a meglátások alkalmazását.
(13 olvasói vélemény alapján)
Khrushchev's Shoe: And Other Ways to Captivate an Audience of One to One Thousand
Nyikita Hruscsov szovjet miniszterelnök az ENSZ Közgyűlésében tartott szenvedélyes beszéde során, a hallgatóság közömbösségén felbosszankodva, azzal lepte meg társait, hogy levette a cipőjét, és erőteljesen a pódiumra ütötte.
Kitörölhetetlen gesztusa nemcsak a hallgatóság figyelmét kötötte le, hanem az érdektelenséget felháborodássá is változtatta. A Hruscsov cipőjében Roy Underhill elmeséli ezt az esetet, és tucatnyi más történettel illusztrálja, hogy a közönség bevonására tett erőfeszítéseink hogyan dönthetnek vagy törhetnek meg egy előadást.
A Hruscsov cipője megmutatja, hogyan lehet a kiscsoportos interakció intimitását minden rendezvényre bevinni, és feltárja azokat az elveket, amelyek az interakciót értelmesebbé és élvezetesebbé teszik. Ez a szellemességgel és éleslátással teli, átgondolt útmutató az elejétől a végéig leköti az olvasók érdeklődését, mert azt gyakorolja, amit prédikál - leköti az olvasók intelligenciáját, és nagylelkűen jutalmazza azt.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)