Humánerőforrás-gazdálkodás 5e

Eredeti címe:

Human Resource Management 5e

Könyv tartalma:

Az emberek és hatékony irányításuk a fenntartható szervezetek kulcsa.

Az 5. kiadásban ez az emberi erőforrás menedzsment könyv arra összpontosít, hogy mi szükséges az emberek hatékony irányításához.

A könyvet átstrukturáltuk és átdolgoztuk, hogy továbbra is alapvető forrás maradjon mindazok számára, akik ismereteket és gyakorlati betekintést szeretnének nyerni az emberek hatékony irányításába. Az új kiadás továbbra is szilárd elméleti alapot nyújt, miközben az olvasókat felvértezi az emberek irányításához szükséges ismeretekkel és gyakorlati rálátással.

A könyv az emberek irányítására való összpontosítással összhangban öt részből, egy esettanulmány-részből és egy dél-afrikai munkajogról szóló függelékből áll, amelyek úgy íródtak, hogy rávilágítsanak az emberek tisztességes és törvényes irányításának legfontosabb szempontjaira.

Az első szakasz bemutatja az embereket mint értékes erőforrást, valamint a vezetők és a humánerőforrás-menedzsment kulcsszerepét az emberek hatékony irányításában. A dél-afrikai humánerőforrás-menedzsment érdekelt felek általi megközelítése szintén ebben a szakaszban kerül tárgyalásra.

A KETTEDIK szakasz a szervezet irányítására összpontosít. Ez a szakasz a vezetők azon felelősségével foglalkozik, hogy etikusan, stratégiailag vezessék a szervezetet, stratégiailag tervezzék meg a szervezet emberi erőforrás szükségleteit, növeljék és változtassák meg a szervezetet, hogy agilis legyen, irányítsák a szervezet teljesítményét, és hozzanak létre olyan rendszereket, amelyek igazságosan kompenzálják és jutalmazzák az embereket, valamint kezeljék a munkaügyi kapcsolatokat.

Az egyének irányítása a HARMADIK szakasz középpontjában áll. Az egyének hatékony irányításához meg kell érteni az egyediségüket, valamint a viselkedésüket, különösen a szervezeti kontextusban. A megfelelő embereket kell toborozni és bevonni a szervezetbe, és arra kell rávenni őket, hogy a legjobb teljesítményt nyújtsák, miközben biztosítani kell jólétüket.

A Negyedik szakasz a munkahelyi kapcsolatok irányítására összpontosít. Itt a vezetőknek meg kell érteniük és kezelniük kell az egyéneket és azok sokféleségét, mint kollektívát a csoportokkal és csapatokkal együtt, és képesnek kell lenniük a nemzetközi határokon átnyúló emberekkel való bánásmódra.

A könyv zárásaként a könyv meghatározza az emberek irányításával kapcsolatos jövőbeli tendenciákat.

Az utolsó fejezet esettanulmányokat tartalmaz, amelyekben az olvasók elgondolkodhatnak tudásuk és ismereteik alkalmazásán.

A könyv értéke abban rejlik, hogy gyakorlati útmutatást nyújt az emberek hatékony irányításához, beleértve az emberek jogszerű és tisztességes irányítását és a szükséges adminisztrációt. Nemcsak esettanulmányok és problématípusú kérdések segítik a gyakorlati alkalmazást, hanem hasznos és releváns HRM információkezelési dokumentumok, irányelvek és sablonok is.

A korábbi kiadásokhoz hasonlóan felhasználóbarát stílusban és formátumban íródott és készült. A fejezetek olyan funkciókat tartalmaznak, mint az eredmények, meghatározások, tevékenységek, példák, jegyzetfüzet és online források a hivatkozáshoz, valamint a hatékony emberirányítási feladatok gyakorlása. Az oktatók számára az egyes fejezeteket PowerPoint diák, valamint feleletválasztós és igaz/hamis kérdések és további tanulási feladatok és online hivatkozások támogatják.