Idealizált tervezés: A szervezet jövőjének megteremtése

Olvasói vélemények

Russell L. Ackoff és szerzőtársai „Idealizált tervezés” című könyve egy strukturált folyamatot mutat be a szervezetek számára, amelynek segítségével elképzelhetik ideális állapotukat, és gyakorlati utakat dolgozhatnak ki annak eléréséhez. A könyv az innovatív gondolkodásra és a problémamegoldásra helyezi a hangsúlyt, miközben különböző ágazatokból származó esettanulmányokat kínál. Néhány olvasó azonban úgy érzi, hogy a későbbi fejezetek levonják a könyv általános értékét, és vannak panaszok a megfogalmazott gyakorlati tervezési javaslatokkal kapcsolatban.

⬤ Világos és strukturált folyamatot kínál a szervezetekben történő problémamegoldáshoz és innovációhoz.
⬤ Gyakorlati alkalmazásokat és számos esettanulmányt tartalmaz különböző ágazatokban.
⬤ Nagy tekintélynek örvend hatásos koncepciói miatt, amelyek számos olvasót inspirálnak és befolyásolják a vezetői gyakorlatot.
⬤ Inkrementális változtatások helyett hosszú távú megoldásokra irányítja a gondolkodást.

⬤ A könyv utolsó harmadát kevésbé tartják értékesnek, és talán jobb figyelmen kívül hagyni.
⬤ Néhány javasolt terv (mint például a „városi autó”) nélkülözi a realitást és a gyakorlati alkalmazhatóságot.
⬤ Néhány olvasó úgy találta, hogy a könyv ismétli Ackoff korábbi munkáit, ami csalódást okozott.
⬤ Számos panasz érkezett a könyv fizikai minőségére, például arra, hogy első olvasásra szétesett.

(16 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Idealized Design: Creating an Organization's Future

Könyv tartalma:

Mi a legjobb módja annak, hogy alapvető, átalakító változásokat hajtsanak végre a szervezeten belül? Képzelje el az ideális megoldást: majd dolgozzon visszafelé, hogy hol tart.

Ezt hívják idealizált tervezésnek, és - amint azt több száz szervezet vezetői tanúsítják - ez az egyik legerősebb technika, amit valaha is használni fog. A legendás megalkotója, Russell Ackoff és a vezető gyakorlati szakember, Jason Magidson által írt Idealizált tervezés ennek az áttörést jelentő módszertannak minden aspektusát lefedi.

Megtanulhatja, hogyan készüljön fel rá, hogyan szervezze meg és hajtsa végre az elejétől a végéig. A szerzők feltárják az idealizált tervezés és a hagyományos folyamat-átalakítás közötti alapvető különbségeket, és bemutatják, hogyan küszöböli ki az idealizált tervezés a változás számos hagyományos akadályát. Ezután bemutatják, hogyan lehet a problémákat feloldani olyan rendszerek tervezésével, amelyek eleve megakadályozzák a felmerülésüket.

Az idealizált tervezést a vállalkozások, nonprofit szervezetek és kormányzati szervek működésében láthatja majd, majd megtanulja, hogyan használhatja a folyamatok javítására, új létesítmények tervezésére, a termelékenység növelésére, sőt, akár életek megmentésére. A könyv három, a kezdetektől a végsőkig tartó esettanulmányt tartalmaz, valamint egy széles körű gyűjteményt valós példákból -- a kereskedelmi repülőgépek tervezésétől a vállalatirányításig.