Igaz történet: Hogyan kombináld a történetet és a cselekvést, hogy átalakítsd az üzletedet

Olvasói vélemények

Ty Montague „True Story” című könyve a történetmesélés helyett a storydoing fogalmával foglalkozik, és hangsúlyozza a márka hiteles cselekvéseinek fontosságát. Célja, hogy útmutatást adjon a marketingeseknek és a szervezeteknek, hogyan integrálják történeteiket értelmes cselekvésekbe és viselkedésekbe, hogy rezonáljanak közönségükkel. Összességében a könyv sokféle visszajelzést kapott, kiemelve innovatív megközelítését, ugyanakkor kritikával is szembesült a terjedelme és némi ismétlődő tartalma miatt.

A könyv mély betekintést nyújt a marketingstratégiákba, bevezeti a „storydoing” fogalmát, és arra ösztönzi a márkákat, hogy hitelesen viselkedjenek. Sok olvasó elgondolkodtatónak, megvalósíthatónak és hasznosnak találta, különösen a modern megközelítést kereső marketingesek és vállalkozók számára. Dicsérik a szerző széleskörű tapasztalatát és a meggyőző példákat, például a Red Bullét.

Néhány olvasó a könyv egyes részeit ismétlődőnek vagy unalmasnak találta, és azt állította, hogy lehetett volna tömörebb is. Voltak olyan vélemények, amelyek szerint a könyv nem nyújt újszerű koncepciókat, és egyes kritikusok úgy érezték, hogy nem felel meg az ígéreteknek. Néhányan csalódottságuknak adtak hangot a kivitelezéssel kapcsolatban, úgy érezték, hogy a meglátások a könyv hossza során nyilvánvalóvá vagy hétköznapivá váltak.

(20 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

True Story: How to Combine Story and Action to Transform Your Business

Könyv tartalma:

Az Ön cége történetmesélő - vagy történetmesélő?

A régi módszer egy vállalkozás értékesítésére a történetmesélés volt. De a mai világban már nem elég, ha egyszerűen csak a márka történetét kommunikálja, abban a reményben, hogy az ügyfelek meghallgatják. Ehelyett az Ön hiteles márkájának nyilvánvalónak kell lennie a szervezet minden egyes cselekedetében.

Napjaink legsikeresebb vállalkozásai a történetek megvalósítói.

Ezek a vállalatok olyan termékeket és szolgáltatásokat hoznak létre, amelyek a kezdetektől fogva egy hiteles és értelmes történet megnyilvánulásai - egy olyan történeté, amelyet elsősorban a cselekvés, nem pedig a reklám révén mesélnek el. A True Story című könyvben Ty Montague kreatív vezető azt állítja, hogy bármely vállalkozás, mérettől és iparágtól függetlenül, magáévá teheti a storydoing elveit. Valójában a legjobban vezetett vállalataink - a kis start-upoktól a globális konglomerátumokig - egy koherens narratíva köré szerveződnek, amelyet aztán minden egyes cselekedetükkel (a terméktervezéstől az ügyfélszolgálaton át a marketingig) sugároznak. Montague bemutatja, hogy a történeteket megvalósító cégek miért rugalmasabbak, alkalmazkodóbbak a változásokhoz és miért működtetik hatékonyabban a vállalkozásokat.

Montague a co: collective növekedési tanácsadó cég egyik alapítója, valamint Észak-Amerika legnagyobb reklámügynökségének, a J. Walter Thompsonnak korábbi elnöke és CCO-ja. A könyvben mélyreható kreatív üzleti tapasztalatait hozza, és világos keretet és bevált folyamatot nyújt ahhoz, hogy Ön és ügyfelei közösen hozzák létre márkatörténetét.

Montague öt kritikus elemet mutat be - amit ő "a négy igazságnak és a cselekvési térképnek" nevez -, amelyek a storydoing alapját képezik:

- a résztvevők (ügyfelei, partnerei és alkalmazottai).

- a főszereplő (az Ön vállalata ma)

- a színpad (a vállalkozást körülvevő világ)

- a küldetés (az Ön hajtóereje és hozzájárulása a világhoz)

- a cselekvési térkép (a cselekvések, amelyek a résztvevők számára valósággá teszik a történetet)

A könyv tele van példákkal arra vonatkozóan, hogy az előremutató szervezetek - köztük a Red Bull, a Shaklee, a Grind, a TOMS Shoes és a News Corporation - hogyan használják hatékonyan a storydoingot a szervezetük átalakítására és rendkívüli eredmények elérésére.