Igen, és: Hogyan fordítja meg az improvizáció a nem, de gondolkodást, és hogyan javítja a kreativitást és az együttműködést - tanulságok a Second Cityből

Olvasói vélemények

A könyv célja a vezetés és az innováció fejlesztése az improvizációs színház elvei, különösen az „Igen, és” filozófia segítségével. A recenzensek visszajelzései kiemelik a könyv egyedi és gyakorlatias megközelítését, amely az üzleti környezetben való jobb együttműködés és az érzelmi intelligencia javításához nyújt gyakorlatias betekintést. A kritikák azonban az önreklámozó hangnemre, a humor hiányára, a nem elegendő példára és a tárgyalt gyakorlatok végrehajtására vonatkozó homályos útmutatásokra irányulnak.

⬤ Egyedülálló és gyakorlatias betekintést nyújt az improvizáció használatába a kommunikációs és együttműködési készségek fejlesztésére.
⬤ Magával ragadó és megvalósítható történetek, amelyek inspirálják az olvasókat.
⬤ Értékes vezetői tanulságok, amelyek az érzelmi intelligenciát és a csapatmunkát hangsúlyozzák.
⬤ Az improvizációs tréningekből származó gyakorlatok, amelyek mind személyes, mind szakmai környezetben alkalmazhatók.

⬤ Erős önreklámozás a könyvben.
⬤ Hiányzik a humor, ami egyesek számára unalmas olvasmánnyá teszi a könyvet.
⬤ A gyakorlatok nem elég részletes leírása a gyakorlati megvalósításhoz.
⬤ Sok anekdota túlságosan leegyszerűsíti a fogalmakat.
⬤ Néhány olvasó úgy érezte, hogy a könyv nem támasztja alá megfelelően állításait valós példákkal vagy eredményekkel.

(91 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Yes, and: How Improvisation Reverses No, But Thinking and Improves Creativity and Collaboration--Lessons from the Second City

Könyv tartalma:

A The Second City - a világ első számú komédiaszínháza és improvizációs iskolája - vezetői olyan improvizációs technikákat mutatnak be, amelyek segítségével bármely szervezet innovátorokat fejleszthet, alkalmazkodóképes vezetőket ösztönözhet, és átalakító erejű vállalkozásokat építhet.

A chicagói The Second City komédiaszínház több mint ötven éve a szakma legjobb komikus elméinek - többek között John Belushinak, Bill Murray-nek, Gilda Radnernek, Mike Myersnek, Steve Carellnek, Stephen Colbertnek és Tina Feynek - a kiképzőhelye. De egyedülálló vezetői képzést is nyújt élvonalbeli vállalatok, nonprofit és közszféra szervezetek számára - mindezt a kreativitás, az együttműködés és a csapatmunka fokozása érdekében.

A vezetés és a csapatmunka szabályai megváltoztak, és azok a készségek, amelyek egy generációval ezelőtt előrébb juttatták a szakembereket, ma már nem működnek. A The Second City most egy új eszköztárat nyújt, amelyet az egyének és a szervezetek használhatnak, hogy boldoguljanak egy olyan világban, amelyet egyre inkább a sebesség, a társadalmi kommunikáció és a decentralizáció alakít. A Yes, And az improvizáció nyolc alapelvére építve segít fejleszteni ezeket a készségeket, és elősegíteni őket a nagy potenciállal rendelkező vezetőkben és csapataikban, többek között:

⬤  Az együttesben való együttalkotás képességének elsajátítása.

⬤  Az "igen, és" megközelítés elősegítése a munkában.

⬤  A kudarcok elfogadása a nagy teljesítmény felgyorsítása érdekében.

⬤  Vezetés hallgatással és követés megtanulásával.

⬤  Innováció azáltal, hogy a semmiből csinál valamit.

Az Igen, és kötelező olvasmány szakemberek és szervezetek számára, segít a mai sikerhez szükséges felbecsülhetetlen értékű vezetői készségek kifejlesztésében.

----Daniel H. Pink, a To Sell is Human és a Drive című könyvek szerzője.