Értékelés:

A könyv éleslátó útmutatást nyújt a mindfulness, az improvizáció és az üzleti gyakorlatok integrálásához, gyakorlati eszközöket nyújtva a kreativitás és az együttműködés fokozásához a különböző szakmai környezetekben. Különösen jól hangzik a spirituális elveket az üzleti modellekkel ötvözni kívánó személyek számára.
Előnyök:Hozzáférhető és gyakorlatias, tele erőteljes javaslatokkal, jól kutatott, hidat kínál a spirituális elvek és a modern üzleti gyakorlatok között, logikus keretet az intuíció és a kreativitás számára, alkalmazható a személyes és a szakmai életben egyaránt, hasznos a különböző szakmákban, beleértve a vállalkozókat és a vállalati környezetet is.
Hátrányok:Néhány olvasó úgy érezte, hogy a koncepciók hasznosak lehettek volna a karrierjük korábbi szakaszában, ami arra utal, hogy a tartalom relevánsabb lehet, ha korábban találkoznak vele.
(5 olvasói vélemény alapján)
Improvisational Leaders: Integrating Business, Mindfulness, and Improvisation
A könyv célja, hogy növelje a tudatosság, a kommunikáció és a hitelesség szintjét az üzleti világban. A szervezet minden szintjén dolgozók számára a tudatosságot, az önismeretet, a kreativitást, az improvizációt és az együttműködő jelleget szorgalmazza a nagyobb vezetői képesség és a fokozott szervezeti teljesítmény elősegítése érdekében.
Az első rész az üzleti világ megfigyelését mutatja be, leírva azt a koncepciót, hogy a nemlineáris (jobb agyféltekés) gyakorlatok integrálása az uralkodó lineáris (bal agyféltekés) gyakorlatokkal javítja mind a személyes, mind az üzleti sikert.
A második rész a tudatosság széleskörű témáit mutatja be, beleértve az önmegértést, az odafigyelést, a meditáció különböző stílusait, a pszichológiai modalitásokat és e gyakorlatok alkalmazását a mindennapi életben.
A harmadik rész az improvizáció művészeti formájába merül el, megvitatva annak alapelveit, előnyeit és alkalmazásait, beleértve a személyes és üzleti célú gyakorlatokat is.
A szerzőkről:
Bill Prinzivalli vállalkozó, vezetői coach, szervezeti tanácsadó, szerző, improvizatív előadó, előadó és improvizációs workshopok vezetője. Miután több mint 40 évig dolgozott a vállalati Amerikában, és négy céget alapított, most saját tanácsadó cégének vezérigazgatója. Üzleti szakértelmén túlmenően nagy tapasztalattal rendelkezik a mindfulness, a kommunikáció és az improvizáció területén is; ezeket a gyakorlatokat okosan integrálja az ügyfelei számára személyre szabott megoldások kialakításába.
Gerard Farias, a menedzsment docense a Texas Tech University-n szerzett doktori fokozatot szervezéstudományokból. A Fairleigh Dickinson Egyetem Silberman College of Business tanszékéhez csatlakozott, ahol egyetemi és főiskolai szinten is tanít. Kutatásainak középpontjában a fenntarthatóság áll, feltárva az üzleti élet szerepét a társadalomban, a fenntarthatósággal kapcsolatos feszültségeket, valamint a fenntarthatóság üzleti iskolai tantervbe való beágyazásának fontosságát. Fulbright-ösztöndíjasként 2011-ben a társadalmi vállalkozói mozgalmat tanulmányozta Indiában.