Information Technology and Organizational Learning: Managing Behavioral Change in the Digital Age
Mivel a digitális és információs technológia (IT) egyre jelentősebb részévé vált a stratégiai előnyöknek és a munkahelyi működésnek, az információs rendszerekért felelős munkatársak kulcsfontosságúvá váltak a vállalati vállalkozások sikere szempontjából, különösen a "digitálisabbá" válásra való törekvés miatt. Ez a könyv arra a létfontosságú szerepre összpontosít, amelyet a technológiának a szervezeti fejlődés és tanulás során kell játszania, valamint arra az egyre növekvő igényre, hogy a technológiát, különösen a digitális technológiát teljes mértékben integrálják minden szervezet kultúrájába. Alapvetően ez a negyedik kiadás az előző kiadásoknál is erőteljesebben képviseli azt az álláspontot, hogy a szervezeti tanulás kulcsfontosságú a "digitális átalakulásnak" nevezett folyamat sikeréhez. A vállalatok nehezen értik meg, mit jelent "digitálisnak lenni". Technológiai személyzetük messze túlmutat a hagyományos IT-személyzeten, és olyan területekre terjed ki, mint a mesterséges intelligencia (AI), a gépi tanulás (ML) és a természetes nyelvi feldolgozás (NL). Ez a három funkció ma már az "adattudomány" égisze alá tartozik, amely most a középpontjában áll annak, hogy a vállalatok a túléléshez szükséges adatdominánssá válhassanak. Míg a hagyományos informatikai személyzetet sokáig kritizálták, hogy nem képesek az üzlet részeként működni, most már elengedhetetlenül fontosak a digitális átalakulás vezetésében való közreműködéshez.
Költséges hiba lehet alábecsülni az informatikai személyzet technikai készségeit, amelyekre a sikeres digitális átalakulás biztosításához szükség van. A következő fejezetek ugyanis rávilágítanak az 5G-n, blokkláncon, felhőalapú számítástechnikán és végül a kvantumfeldolgozáson alapuló új architektúrák kiépítéséhez szükséges technikai kihívásokra. A kihívás tehát az üzleti és műszaki informatikai személyzet integrálása a kulturális asszimiláción keresztül, valamint a fejlett számítástechnikai architektúrák stratégiai integrálása.
Ez a negyedik kiadás olyan új témákat tartalmaz, mint a munka jövője, amely a munkavállalók több generációjának beilleszkedésével kapcsolatos kihívásokkal foglalkozik, valamint azzal, hogyan lehet rugalmasabb és alkalmazkodóbb munkakultúrákat létrehozni, amelyek az adatvagyon által vezérelt platformként konfigurálhatók.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)