Olvasói vélemények
Összegzés:A könyv a Cleveland Klinikán belüli innovációs kultúrát tárgyalja, azzal a céllal, hogy betekintést nyújtson az innovatív gyakorlatok megvalósításához. Míg egyes olvasók informatívnak és értékesnek találták, mások kritizálták, hogy nincs benne mélység, és inkább tűnik reklámanyagnak, mint átfogó útmutatónak.
Előnyök:⬤ Alapvető információkat tartalmaz a kórházi innováció előmozdításához
⬤ informatív és hozzáértő szerző írta
⬤ néhány olvasó nagyra értékelte a jó anyagot és a gyakorlati meglátásokat.
Hátrányok:⬤ Néhányan úgy találták, hogy az előadásmód erőtlen és túlságosan reklámcélú
⬤ az elbeszélés laposnak tűnt, és nem kötötte le az olvasókat
⬤ a könyvről azt írták, hogy nem tudta teljes mértékben kihasználni a benne rejlő lehetőségeket, annak ellenére, hogy erős tartalommal rendelkezik.
(4 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Innovation the Cleveland Clinic Way: Powering Transformation by Putting Ideas to Work
Könyv tartalma:
Fejtse meg az úttörő innováció titkát ezzel az úttörő útmutatóval
Az innováció azt jelenti, hogy az ötleteket munkára kell fogni. Ez egy olyan tudományág, amely megtanulható, gyakorolható és kihasználható, hogy jelentős átalakulást és fenntartható sikert eredményezzen, és ez bizonyítja a különbséget gazdaságunk legnagyobb koncentrációjú ágazatában: az egészségügyben. Itt lehet a legnagyobb a tét, mert a betegágy mellől vagy a laboratóriumból származó transzcendens ötletek nem csupán a profitot növelik, hanem javítják és meghosszabbítják az emberi életet.
1921-es alapítása óta a Cleveland Clinic az egészségügyi ellátás életmentő innovációinak élvonalában van, úttörő szerepet játszik az ellátás új modelljének kidolgozásában, a sebészeti technikák fejlesztésében és a legmodernebb orvosi technológiák kifejlesztésében. Forradalmasította az iparágat a küldetésvezérelt, eredményorientált siker bevált és kipróbált munkamodelljével - amely az egészségügyön kívüli iparágakban is alkalmazható.
Az Innovation the Cleveland Clinic Way című könyvben Dr. Thomas J. Graham ismerteti a Klinika egyedülálló megközelítését. Ismerje meg:
- Hogyan hangolja össze az innovációs stratégiát a szervezet küldetésével.
- Hogyan azonosítsa a szervezet innovációs eszközeit, és hogyan tegye őket munkára.
- Hogyan lehet elősegíteni a csapatokon belüli és a csapatok közötti együttműködést a kreatív ötletelés beindítása érdekében.
- A "szalvétaötletek" sikeres kereskedelmi hasznosításának folyamata.
- A leggyakoribb innovációs buktatók, és hogyan lehet ezeket elkerülni és kezelni.
- A Cleveland Clinic 10 innovációs parancsolata és az innováció hat fokozata.
Ez a vállalkozó szellemű megoldásokkal és inspiráló példákkal teli gyakorlati útmutató minden olyan személyt vagy intézményt felkészít, aki céltudatos átalakulásra törekszik. Használja ezeket a legjobb gyakorlatokat, hogy az ötleteket megvalósítsa, és a saját szervezetét magas innovációs szintre emelje.
Dr. Thomas J. Graham, a Cleveland Clinic innovációs igazgatója és az ortopédiai sebészet alelnöke. A világszerte közel 50 szabadalommal rendelkező termékeny feltaláló és sorozatos vállalkozó, elismert ortopéd sebész, akinek praxisa a profi sportolók kezének és csuklójának ellátásának első számú célpontja. Rendszeresen elismerik, mint "Amerika legjobb orvosai" egyikét.
