Innováció a szokásos módon: Hogyan segítse az embereit abban, hogy nagyszerű ötleteiket életre keltsék?

Olvasói vélemények

A könyvet nagyra értékelik, mint a szervezeteken belüli innováció ösztönzésének gyakorlati és megvalósítható útmutatóját. Számos kritika kiemeli a könyv érthetőségét, hozzáférhetőségét és a valós helyzetekre való alkalmazhatóságát, ami alkalmassá teszi az innovációs képességeiket fejleszteni kívánó vezetők és csapatok számára. Néhány olvasó azonban úgy találja, hogy a strukturált felépítés miatt némi kihívást jelent az átfogó üzenet megértése, ami arra utal, hogy a teljes megemésztéshez többszöri olvasásra lehet szükség.

Pragmatikus és gyakorlatias tanácsok az innováció előmozdításához.

Könnyen olvasható és érthető, megvalósítható meglátásokkal.

(21 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Innovation as Usual: How to Help Your People Bring Great Ideas to Life

Könyv tartalma:

Csapattagokból innovátorok lesznek

A legtöbb szervezet úgy közelíti meg az innovációt, mintha az egy melléktevékenység lenne. Az alkalmazottakat időnként elküldik a "Brainstorm Island"-re, egy olyan külső helyszínre, amely tele van trendi előadásokkal, kreatív műhelyekkel és túlbuzgó facilitátorokkal. De amint visszatérnek, ismét a megszokott kerékvágásban folytatják a munkát.

Paddy Miller és Thomas Wedell-Wedellsborg innovációs szakértők jobb megközelítést javasolnak. Azt javasolják, hogy a vezetők minden szinten váljanak "innovációs építészekké", és hozzanak létre egy olyan ökoszisztémát, amelyben az emberek napi munkájuk részeként kulcsfontosságú innovációs magatartásformákat alkalmaznak.

Röviden, ez a könyv arról szól, hogy elérjük a "szokásos innováció" állapotát, ahol a hétköznapi alkalmazottak - például a pénzügyi, marketing, értékesítési vagy operatív munkakörökben - rendszerszintű és fenntartható módon teszik lehetővé az innovációt.

Ahelyett, hogy ötletbörzéket, ötletdzsemborikat és terepszemléket szerveznének, amelyek ritkán vezetnek sikerre, a vezetőknek arra kellene irányítaniuk az embereiket, amit a szerzők az innováció "5+1 kulcsmagatartásának" neveznek: fókuszálás, kapcsolatteremtés, finomítás, kiválasztás, lopakodó vihar, (és a + 1) kitartás:

- A fókusz legyőzi a szabadságot: Irányítsa az embereket, hogy csak olyan ötleteket keressenek, amelyek fontosak az üzlet szempontjából.

- A rálátás kívülről jön: Ösztönözze az embereket, hogy új világokhoz kapcsolódjanak.

- Az első elképzelések hibásak: Kihívja az embereket, hogy finomítsák és átdolgozzák kezdeti ötleteiket.

- A legtöbb ötlet rossz ötlet: Vezesse az embereket a legjobb ötletek kiválasztásához és a többi elvetéséhez.

- A lopakodóvihar szabályai: Segítsen az embereknek eligazodni az innováció politikájában.

- A kreativitás egy választás: Motiváljon mindenkit, hogy kitartson az öt kulcsfontosságú viselkedésmód mellett.

Az Innovation as Usual számos vállalat, például a Pfizer, az Index Ventures, a Lonza, a Go Travel, a Prehype, a DSM és mások példáin keresztül mutatja meg az utat a kreativitás munkahelyi DNS-be való beágyazása felé.

Mondja le tehát azt az off-site-ot. Helyette olvassa el az Innovation as Usual című könyvet -- és helyezze az innovációt vállalkozása középpontjába.