Innovációmenedzsment: Rendszerszintű keretrendszer és Kína felfedezése

Eredeti címe:

Innovation Management: Systemic Framework and China's Exploration

Könyv tartalma:

A tartós versenyelőny kulcsa az innováció alapvető értékként való elfogadása és hatékony kezelése. Az Innovációmenedzsment átfogó áttekintést nyújt az innováció elméletéről és a megvalósítás keretrendszeréről, amelyet az innovációmenedzsment üzleti iskolai hallgatóinak, a vezetőknek és a gyakorlati szakembereknek egyaránt szántak.

Ebben az új szövegben a szerzők, Jin Chen és Gang Zheng az innovációt a stratégia, a belső folyamatok, az erőforrás-menedzsment és a szervezeti kultúra szempontjából vizsgálják. Az innováció sikereit és kudarcait egyaránt szemléltető számos esettanulmány a Tesla, a P&G, az Apple, az Uber, a Google, az NVIDIA, a Haier Group, a Motorola és a Nokia példáját mutatja be. A szerzők az innováció típusainak, folyamatának és modelljeinek szisztematikus bevezetéséből kiindulva egy stratégiai irányítási keretrendszert mutatnak be, amely tartalmazza a hazai innováció, a teljes innováció, a nyílt innováció és a holisztikus innováció modelljeit.

Felvázolják a tőke, az információs és tudásrendszerek, az emberi erőforrások és a szellemi tulajdonjogok irányításának kulcsszerepét. Részletesen bemutatják azokat a szervezeti rendszereket, amelyek a vállalaton belüli innováció ösztönzésére szolgálnak, végül pedig a szerzők megvizsgálják az innovációmenedzsment jövőjét, a környezeti és ökológiai szempontok fontosságát felismerő fenntartható innováció szükségességét helyezve a középpontba.