Innovációs navigáció: Hogyan juthatunk el az ötlettől a valóságig 90 nap alatt?

Olvasói vélemények

Összességében a Kurt Baumberger által írt „Innovációs navigáció” jó fogadtatásra talált az üzleti innováció egyszerű, gyakorlatias megközelítése miatt, amely a vállalkozók és a szervezetek számára kínál megvalósítható módszereket. A kritikusok dicsérik a szerző azon képességét, hogy leegyszerűsíti és érthetővé teszi az összetett folyamatokat. Néhány olvasó azonban úgy találja, hogy a tartalom nem elég mélyreható, és úgy érzi, hogy inkább a kevésbé tapasztalt közönségnek szól.

⬤ Világos, lépésről lépésre történő útmutatás az innovációs folyamatokról.
⬤ Az összetett fogalmak leegyszerűsítése a könnyű megértés érdekében.
⬤ Gyakorlati tanácsok, amelyek sikeres vállalatok valós tapasztalatain alapulnak.
⬤ Magával ragadó és könnyen olvasható
⬤ Hasznos illusztrációkat és útiterveket tartalmaz.
⬤ Inspiráló a feltörekvő vállalkozók számára
⬤ Fegyelmezett módszertant nyújt.
⬤ Hatékonyan kezeli az innovátor dilemmáját.

⬤ Egyesek szerint a tartalom túlságosan leegyszerűsítő vagy nem elég mély.
⬤ Néhány olvasó csalódottságának adott hangot, mondván, hogy nem felelt meg az elvárásaiknak.
⬤ Elsősorban a fiatalabb vagy kevésbé tapasztalt célközönségnek szól, és a tapasztalt szakemberek esetleg többet szeretnének.

(23 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Innovation Navigation: How To Get From Idea To Reality In 90 Days

Könyv tartalma:

Az Innovációs navigáció új, lépésről lépésre történő megközelítést kínál ahhoz, hogy 90 nap alatt szisztematikusan eljussunk a homályos gondolattól a szilárd valóságig. Megtanulhatja, hogyan használhat egy agilis módszertannal párosított innovációs keretrendszert az ügyfelek által ténylegesen kívánt termékek és szolgáltatások gyors prototípusainak létrehozásához.

Az Innovation Navigation térképezési gyakorlatokat, illusztrációkat és egyoldalas összefoglaló eszközöket tartalmaz, amelyeket startupok, marketingügynökségek, tanácsadó cégek és vállalatok használnak világszerte, köztük a Google, az Apple, a Nissan, a Hospital Corporation of America, a P&G és a The Coca-Cola Company. Fedezze fel, hogyan építheti ki az innováció támogatását, miközben beoltja magát a "szervezeti antitestek" ellen, amelyek minden újdonságot elpusztítanak. Az Innovációs navigáció azoknak szól, akik készen állnak arra, hogy ne beszéljenek, hanem elkezdjenek építeni.

Ha áttörést jelentő innovációt akar létrehozni, és nem csak apró fejlesztéseket, akkor szüksége van erre az útmutatóra. És most van rá szüksége.