Értékelés:
A „Prepare to Innovate (N2OVATE)” című könyv vegyes kritikákat kap, egyesek dicsérik innovatív megközelítését és gyakorlati eszközeit, míg mások kritizálják felszínességét és a bevált módszertanok mélységének hiányát.
Előnyök:⬤ Az innováció új megközelítését kínálja, amely különböző ágazatokban alkalmazható.
⬤ Hasznos táblázatokat, ábrákat és gyakorlatokat tartalmaz, amelyek segítik a kreativitás ösztönzését és a lehetőségek azonosítását.
⬤ Alkalmas az alkalmazottak minden szintje számára, így sokoldalúan alkalmazható bármilyen méretű szervezet számára.
⬤ Jól értékelik a tapasztalt vezetők, akik hasznosnak találták.
⬤ Hiányoznak a bevett projektmenedzsment-módszerekre és -keretekre való hivatkozások.
⬤ Egyes olvasók felületesnek és kevéssé mélynek találják a tartalmat, különösen az összetett témák tárgyalásakor.
⬤ A gyakorlatok nem adnak referenciaválaszokat vagy utólagos megbeszéléseket az értékeléshez.
⬤ Az írás elrendezése és következetessége szakmai szerkesztést igényelhet.
(3 olvasói vélemény alapján)
Innovation Project Management Handbook
Az innovációs projektmenedzsment kézikönyv a szervezeti vezetők és döntéshozók számára egy sor agilis, fegyelmezett és átalakító eszközt és folyamatot biztosít az innovációs lehetőségek eredményeinek javításához és a fenntartható innovációs projektek sikerének eléréséhez. A szerzők az innováció területén végzett több évtizedes munkájuk során kifejlesztett új eszközöket és folyamatokat mutatnak be, amelyek segítik a szervezeteket abban, hogy az innovációs lehetőségekkel kapcsolatos döntéseket összehangolják az alapvető kompetenciáikkal, üzleti célkitűzéseikkel és stratégiai elképzeléseikkel. A ma már használatban lévő, elfogadott eszközökkel összhangban az egyes eszközök és folyamatok részletes leírását "könnyen követhető" formában, tényleges alkalmazási forgatókönyvekkel és gyakorlatokkal kiegészítve kapja meg.
A kézikönyv egy innovációs alapozóval és bevezető beszélgetéssel kezdődik arról, hogyan fejlesztették a szerzők az eredeti ENOVALE(TM) modellt az N 2 OVATE(TM) módszertanná. Áttekintést ad arról, hogyan válasszunk ki egy projektet az egyes innovációs lehetőségtípusokhoz, majd részletes, lépésről lépésre történő megbeszélés következik az egyes innovációs folyamattípusok megvalósításáról.
Az innovatív eredmények alapján a szerzők hét egyedi folyamatot azonosítanak, amelyek mindegyike sajátos körülményekkel rendelkezik. Ez lehetővé teszi, hogy a folyamatokat és a kapcsolódó eszközkészleteket a szervezet és a helyzet igényeihez igazítsa. Miután kiválasztotta a hét folyamat közül a kívánt innovációs eredménynek megfelelőt, egyszerűen követheti a vonatkozó fejezetben megadott részletes folyamattérképeket a kívánt eredmény elérése érdekében. Ennek során megtanulja, hogyan használhatja, adaptálhatja és fejlesztheti a kézikönyvben kínált eszközöket és technikákat, hogy pozitív innovációs eredményt érjen el, és értéket adjon a szervezetének, ügyfeleinek, érdekelt feleknek és részvényeseinek.