Innovációs projektmenedzsment: Módszerek, esettanulmányok és eszközök az innovációs projektek irányításához

Eredeti címe:

Innovation Project Management: Methods, Case Studies, and Tools for Managing Innovation Projects

Könyv tartalma:

Cselekvőképes eszközök, folyamatok és mérőszámok az innovációs projektek sikeres irányításához, exkluzív betekintéssel a világ vezető szervezeteinek exkluzív tapasztalataiból

Az innovációs projektmenedzsment újonnan átdolgozott második kiadása az innovációs projektek sikeres irányításához szükséges eszközöket, folyamatokat és mérőszámokat kínál a hallgatóknak és a gyakorló szakembereknek, értékalapú innovációs projektmenedzsment-mérőszámokat, valamint útmutatást ad a mérőszámok irányítási programjának kialakításához.

A magasan képzett szerző minden oldalról elemzi az innovációt; e megközelítés révén az Innovációs projektmenedzsment lebontja a hagyományos projektmenedzsment módszereket, és elmagyarázza, miért és hogyan kell az innovációs projekteket másképp irányítani.

A második kiadás exkluzív betekintést nyújt olyan világszínvonalú szervezetektől, mint az IBM, a Hitachi, a Repsol, a Philips, a Deloitte, az IdeaScale, a KAUST és mások. Hat teljesen új esettanulmányt tartalmaz, köztük a Lego márkamenedzsment-innovációban való elmélyülést. Minden esettanulmány tartalmaz kérdéseket a megvitatáshoz, az oktatók pedig a könyvhöz kapcsolódó weboldalon keresztül hozzáférhetnek az oktatói kézikönyvhöz.

Az innovációs projektmenedzsmentben tárgyalt konkrét ötletek a következők:

⬤ Folyamatos kontra diszkontinuus innováció, inkrementális kontra radikális innováció, az innovációs különbségek megértése, inkrementális innováció kontra új termékfejlesztés.

⬤ Az alapvető kompetenciák azonosítása SWOT-elemzés és titoktartási, titoktartási és titoktartási megállapodások segítségével.

⬤ Implikációk és problémák a projektmenedzserek és az innovációs személyzet számára, aktív hallgatás, az innováció bemutatása és kognitív torzítások.

⬤ Az immateriális javak mérése, az ügyfél/érintett fél hatása az értékmérőkre, az ügyfélérték-menedzsment programok, valamint a projektmenedzsment és az érték közötti kapcsolat.

A terület rendkívül részletes és átfogó lefedettségével, valamint a vezető vállalatok esettanulmányaival, amelyek bemutatják, hogyan alkalmazzák a koncepciókat a valós helyzetekben, az Innovációs projektmenedzsment a gyakorló projektmenedzserek, valamint a projektmenedzsment, innovációs és vállalkozói programok hallgatói számára kihagyhatatlan cím.