A versenyképes intelligencia fontosságát és az üzleti stratégiával való kapcsolatát vizsgáljuk. A könyv hangsúlyozza a versenyelőny elérésének fontosságát a mai versenyző üzleti környezetben.
Az erőforrás-alapú megközelítés a fenntartható versenyelőny kialakításának alapvető keretrendszereként kerül bemutatásra. Kiemeli, hogy a szervezeteknek azonosítaniuk és értékelniük kell tárgyi és immateriális erőforrásaikat. Ezek az erőforrások, mint például a fizikai eszközök, a pénzügyi képességek, a humán tőke és a szellemi tulajdon, döntő szerepet játszanak a szervezet versenyképességének kialakításában.
Emellett tárgyalja a versenyképes intelligencia és az üzleti stratégia kapcsolódási pontjait vállalati szinten. A vállalati szintű stratégiák elengedhetetlenek ahhoz, hogy a szervezetek kiaknázzák alapvető kompetenciáikat és versenyelőnyre tegyenek szert az egyes termékpiacokon.
Az üzleti szintű stratégiák és a funkcionális szintű stratégiák összehangolása döntő fontosságú a szervezeti célok eléréséhez. Összességében a könyv hangsúlyozza a versenyképes intelligencia fontosságát a hatékony üzleti stratégiák meghatározásában.