Intrinzik motiváció a munkahelyen: What Really Drives Employee Engagement (Large Print 16pt)

Olvasói vélemények

Kenneth W. Thomas „Intrinzik motiváció a munkahelyen” című könyvét nagyra értékelik a munkahelyi intrinzik motiváció átfogó vizsgálatáért. Értékes meglátásokat kínál mind a vezetők, mind a munkavállalók számára, hangsúlyozva az értelmesség, a választás, a kompetencia és a fejlődés fontosságát. Az olvasók nagyra értékelik a kutatásokon alapuló megközelítést, a világos bemutatót és a motiváció fokozására vonatkozó gyakorlati javaslatokat. Egyes kritikák szerint azonban a könyv ugyan tanulságos, de átfedéseket mutathat más motivációs szakirodalomban bemutatott fogalmakkal.

** Jól kutatott és empirikus bizonyítékokon alapuló. ** A fogalmak világos és magával ragadó bemutatása. ** Gyakorlati meglátások és keretek az intrinzik motiváció alkalmazásához. ** Foglalkozik a hagyományos extrinsic motivációs módszerek korlátaival. ** Széles körben vonzó a vezetők, a munkavállalók és a tudósok számára.

** Egyes fogalmak átfedést mutathatnak más meglévő menedzsment- és motivációs szakirodalommal. ** Lehet, hogy nem kínál úttörő ötleteket azok számára, akik már ismerik az intrinzik motivációs elméleteket.

(13 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Intrinsic Motivation at Work: What Really Drives Employee Engagement (Large Print 16pt)

Könyv tartalma:

Mi motiválja az embereket arra, hogy a legjobb munkájukat végezzék bármilyen vállalkozásban, amibe belevágnak? A vezetési elmélet és gyakorlat hagyományosan azokra az elemekre összpontosít, amelyeket Kenneth Thomas „extrinsic motivátoroknak” nevez: fizetés, juttatások, státusz, bónuszok, jutalékok, nyugdíjprogramok, költségkeretek és hasonlók.

Míg ezek erőteljes motivációs tényezők, különösen a parancsnokság/...