Jó csapat, rossz csapat: Vezesd az embereidet a nagy kihívásokra, ne egymásra!

Olvasói vélemények

Sarah Thurber és Blair Miller „Good Team, Bad Team” című könyve értékes betekintést nyújt a csapatdinamikába, hangsúlyozva az egyéni gondolkodási preferenciák és a kognitív sokféleség megértésének fontosságát. A könyv a kutatásokon alapuló koncepciókat gyakorlati tanácsokkal ötvözi, valós életből vett példákkal és magával ragadó elbeszélésekkel alátámasztva. A könyvet az olvasók nagyra értékelik a csapatok együttműködését és hatékonyságát fokozó, megvalósítható technikái miatt.

⬤ Gyakorlati és megvalósítható stratégiákat kínál a csapatteljesítmény javításához.
⬤ Kutatásokon alapuló meglátásokat és valós történeteket használ a könnyű megértés érdekében.
⬤ Hangsúlyozza a csapatokon belüli kognitív sokszínűség és önismeret értékét.
⬤ Magával ragadó írásmód, amely kellemes olvasmánnyá teszi a könyvet.
⬤ A szakmai és a magánéletben is alkalmazható a legkülönfélébb csapathelyzetekben.
⬤ Világos keretet biztosít a csapat kihívásainak kezeléséhez.

⬤ Néhány olvasó úgy érezheti, hogy a bemutatott fogalmak nem újak, ha már ismeri a csapatdinamikai szakirodalmat.
⬤ A kutatásokra való támaszkodás nem biztos, hogy tetszeni fog azoknak, akik az anekdotikusabb vagy elbeszélésközpontú könyveket kedvelik.

(36 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Good Team, Bad Team: Lead Your People to Go After Big Challenges, Not Each Other

Könyv tartalma:

Ismerd meg magad, ismerd meg a csapatod, oldd meg a kihívást.

Amikor a csapatvezetők kihívással találkoznak, gyakran több időt töltenek az embereikkel, mint a kihívással. Nem tudják rávenni a csapatukat, hogy egy irányba evezzenek - vagy egyáltalán evezzenek. A Jó csapat, rossz csapat című könyvben, amely úttörő alapmű a vezetők számára, Sarah Thurber és Blair Miller több évtizedes tapasztalatukat osztják meg a virágzó csapatok építésében, segítésében és vezetésében, valamint a kognitív sokféleség és a kreatív problémamegoldás területén végzett úttörő kutatásokban. A hatékony csapatvezetés nem gondolatolvasás - ez jó tudomány.

A népszerű FourSight System kutatásaira épülő - a Disney, a Nike és a NASA által használt - Good Team, Bad Team több mint 6 millió adatpontot vizsgál a problémamegoldó stílusokról, amelyek hatással vannak az együttműködésre, az innovációra és a vezetésre. A Good Team, Bad Team e tudományos felismerések és kreatív stratégiák integrálásával egy olyan átalakító modellt mutat be, amely képessé teszi a vezetőket arra, hogy csapataik sokszínű energiáit hasznosítani tudják, és erőteljes eredményeket érjenek el.

Egy jó csapat nem tökéletes, de az emberek ismerik a céljukat és bíznak egymásban. Azt gondolhatnánk, hogy a rossz csapatokat rossz emberek vezetik. Valójában a rossz csapatokat gyakran jó emberek vezetik, akik egyszerűen nem rendelkeznek azzal, ami a vezetéshez szükséges. Thurber és Miller gyakorlati feladatokkal, átélhető történetekkel és szembeállító példákkal világítja meg, hogy a jó és a rossz csapatok hogyan közelítik meg a kihívásokat, és miért sikeresek vagy miért küzdenek a megoldással. A Jó csapat, rossz csapat a kötelezően olvasandó vezetői eszköztár, amellyel eligazodhatunk az együttműködés folyamatosan változó táján, és rendkívüli eredményeket érhetünk el - együtt.