Értékelés:
Arthur Blank könyve általánosságban pozitív visszajelzéseket kapott, kiemelve annak inspiráló tartalmát és az üzleti etikával és vezetéssel kapcsolatos meglátásait. Az olvasók értékelik, hogy Blank az értékközpontú vezetésre helyezi a hangsúlyt, és őszintén mesél mind a sikerekről, mind a kudarcokról. Egyes kritikusok azonban azt kifogásolják, hogy a könyv tölteléktartalmat tartalmaz, és kevésbé lebilincselő, különösen azok számára, akiket nem érdekel különösebben Blank vagy vállalkozásai.
Előnyök:⬤ Inspiráló és hatásos
⬤ praktikus meglátások az értékközpontú vezetésről
⬤ jól megírt és magával ragadó anekdoták
⬤ rezonál a személyes és szakmai fejlődésre
⬤ hangsúlyozza az alkalmazottakkal való törődést, ami üzleti sikerhez vezet
⬤ széles közönség számára alkalmas
⬤ kiemeli a sikerek és kudarcok tanulságait egyaránt.
⬤ Tartalmaz olyan tölteléktartalmat, amely nem feltétlenül nyújt értéket
⬤ egyesek unalmasnak vagy kevéssé inspirálónak találják
⬤ leginkább Arthur Blank vagy vállalkozásai rajongóinak tetszhet
⬤ az emberekkel való törődés ismétlődő témái, amelyeket egyesek közhelyesnek találnak.
(27 olvasói vélemény alapján)
Good Company
A WALL STREET JOURNAL ÉS USA TODAY BESTSELLER
Jimmy Carter elnök bevezetőjével
A Home Depot társalapítója és az NFL-ben szereplő Atlanta Falcons és az MLS-ben szereplő Atlanta United tulajdonosa megosztja vízióját és útitervét az értékalapú üzleti életről.
Arthur M. Blank úgy véli, hogy a jó vállalatok esetében a cél és a profit kéz a kézben járhat - és kell is járnia. És ezt tudnia kell. A társalapító Bernie Marcusszal együtt Blank egy ötletből és egy álomból 50 milliárd dolláros vállalattá, a világ vezető barkácsáruházává fejlesztette a Home Depototot. És még akkor is, amikor 42 óránként új üzletet nyitottak, soha nem tévesztették szem elől az emberek és a közösségek iránti elkötelezettségüket. 2001-ben a Home Depot-ot Amerika társadalmilag legfelelősségteljesebb vállalatának választották.
Blank még abban az évben egy égető kérdéssel távozott a Home Depot-tól: Vajon meg lehet-e ismételni azokat az értékeket és kultúrát, amelyek ezt a vállalatot naggyá tették? A Good Company beavatja az olvasókat abba a történetbe, hogyan sikerült neki ez - hogyan fordított meg egy nehéz helyzetben lévő NFL-csapatot, hogyan indított újra egy csődközeli kiskereskedelmi láncot, hogyan épített egy vadonatúj stadiont, hogyan élesztett újjá egy lepusztult környéket, hogyan indított el egy új futballklubot, és még sok minden mást.
"Amikor a jó vállalatok az ügyfeleik, a munkatársaik és a közösségeik jólétét helyezik előtérbe, a pénzügyi siker is követi őket" - írja Blank. "A ma és a holnap vállalkozóinak és üzleti vezetőinek rendkívüli lehetőségük van: bebizonyítani, hogy az értékek fenntartásával értéket teremthetünk - a vállalat, az ügyfél és a közösség számára.".