Jó tekintély: Hogyan váljon azzá a vezetővé, akire a csapata vár

Olvasói vélemények

A Jonathan Raymond által írt Good Authority a személyes és a szakmai fejlődés integrálásával új nézőpontot nyújt a hatékony vezetéshez. Hangsúlyozza az interperszonális dinamika, az elszámoltathatóság és az alkalmazottakkal való mélyebb szintű kapcsolatteremtés fontosságát. A könyv a gyakorlati tanácsokat személyes anekdotákkal ötvözi, így a különböző környezetben dolgozó vezetők számára is átélhetővé és alkalmazhatóvá teszi.

⬤ Magával ragadó és könnyen olvasható, átélhető történetekkel és gyakorlati tanácsokkal.
⬤ Összekapcsolja a személyes növekedést a szakmai fejlődéssel, holisztikus képet nyújt a vezetésről.
⬤ Világos keretet biztosít az elszámoltathatósághoz és az értelmes beszélgetésekhez.
⬤ Alkalmas különböző vezetői szintek számára, és alkalmazható a különböző munkahelyi kultúrákban.
⬤ Empatikus megközelítés egy tapasztalt vezetőtől, aki érti a munkavállalók dinamikáját.

⬤ Nem biztos, hogy azok számára, akik nem rendelkeznek vezetői tapasztalattal, mivel egyes fogalmak szorosan kapcsolódnak az emberek irányításához.
⬤ Néhány olvasó kissé zavarónak találja a keretrendszerek márkázását.
⬤ Néhány kisebb hibát észleltek a könyvhöz kapcsolódó külső hivatkozásokban.

(85 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Good Authority: How to Become the Leader Your Team Is Waiting for

Könyv tartalma:

A munka és a magánélet egyensúlyáról szóló jelenlegi társadalmi narratíva a rossz dologra összpontosít.

Nem a juttatási csomagokról, a rugalmas munkaidőről vagy a pingpongról van szó, hanem magának a munka élményének megváltoztatásáról. Vezetőként az Ön első számú prioritása olyan munkakörnyezet megteremtése kell, hogy legyen, ahol a személyes és a szakmai fejlődés egy és ugyanaz.