Jobb szervezetek építése: Hogyan növeljük a növekedést és vezessünk a digitális korszakban?

Olvasói vélemények

Claudy Jules könyve értékes betekintést nyújt a szervezeti növekedésről, a digitális átalakulásról, valamint a kultúra és a munkavállalók jólétének fontosságáról. Arra ösztönzi a vezetőket, hogy gondolják újra az értékteremtési stratégiákat a digitális korszakban, és hangsúlyozza, hogy a célorientált szervezetek előmozdítása érdekében megvalósítható lépésekre van szükség.

A könyv hihetetlenül értékes meglátásokkal szolgál, különösen a digitális átalakuláson áteső szervezetek számára. Rávilágít a kultúra és a jólét fontosságára a kivételes piaci teljesítmény előmozdításában. A világos és könnyen követhető írásmód hozzáférhetővé teszi, és a vezetők számára megvalósítható lépéseket tartalmaz. Különösen fontos a stratégiai vezetők és a HR-szakemberek számára.

A könyv alapossága és mélysége nem biztos, hogy az alkalmi olvasóknak vagy a gyors, felszínes betekintést keresőknek tetszeni fog. A címke szerint nem alkalmas azok számára, akik a hangzatos vagy gyors megoldásokat részesítik előnyben, ami potenciálisan korlátozza a közönségét.

(8 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Building Better Organizations: How to Fuel Growth and Lead in a Digital Era

Könyv tartalma:

Ez az alapvető fontosságú játékkönyv megmutatja, hogy a vállalatok hogyan növelhetik sikerüket azáltal, hogy a digitális stratégiákat összekapcsolják a szervezetük és a benne dolgozó emberek egészségébe való befektetéssel.

A skálázáshoz és növekedéshez egy vállalatnak meg kell oldania a szervezeti elemeket. Ez a megfelelő stratégiával, a megfelelő vezetéssel kezdődik, amely azt irányítja, valamint a megfelelő tehetséggel, kultúrával és szervezeti felépítéssel, hogy a vállalat kiaknázza a benne rejlő lehetőségeket. Ez különösen igaz a mesterséges intelligencia korszakában, amikor a vállalat legértékesebb eszközei az emberek.

Először is a vezetőknek újra kell gondolniuk az értékteremtési stratégiájukat. Szervezeti előnyük csiszolásához a vezetőknek prioritásként kell kezelniük szervezetük egészségét hét létfontosságú területen: stratégiai irány, kultúra, vezetés, tehetség, szervezeti tervezés, EID (méltányosság, befogadás és sokszínűség) és jólét. Nem számít, hogy milyen típusú vagy méretű vállalkozásról van szó, ezeket az alapvető feltételeket ki kell használni a nagyobb érték és a növekedés érdekében. Egyszerűen fogalmazva: a szervezeti kérdések számítanak. A digitális előnyük csiszolásához a vezetőknek meg kell érteniük az AI-t, mivel a technológia fejlődése lehetővé teszi a vezetők számára, hogy olyan szervezeteket építsenek, amelyek a jövőben is versenyképesek és győztesek lehetnek. Végül a befektetői gondolkodásmód lehetővé teszi a vezetők számára, hogy bölcsen fektessenek be a technológiába (és kihasználják azt a technológiát), amely megkülönbözteti a szervezetüket.