Értékelés:
A könyv a Kanban és a Scrum tömör összehasonlítását nyújtja, a Scrumot már ismerő olvasók számára. Rávilágít a két módszertan közötti végrehajtási és filozófiai különbségekre, kísérletezésre és alkalmazkodásra ösztönöz, valamint gyakorlati példákat és esettanulmányokat tartalmaz. Bár a könyv könnyen olvasható és értékes azok számára, akik optimalizálni szeretnék folyamataikat, egyes olvasók úgy érezték, hogy a két módszer kiegyensúlyozott szemlélete helyett inkább a Kanban népszerűsítése felé hajlik.
Előnyök:⬤ Könnyen olvasható és érthető
⬤ egyértelmű összehasonlítást nyújt a Scrum és a Kanban között
⬤ gyakorlati példákat és esettanulmányokat tartalmaz
⬤ kísérletezésre ösztönöz a munkafolyamatok terén
⬤ hasznos az agilis szakemberek számára
⬤ a tömör formátum gyors referenciává teszi.
⬤ Feltételezi a Scrum ismeretét, ami nem biztos, hogy minden olvasónak megfelel
⬤ egyesek szerint túlságosan a Kanban-t részesíti előnyben
⬤ a tartalom nagy része ingyenesen elérhető online
⬤ kevésnek tekinthető a mélység szempontjából
⬤ nem biztos, hogy elég új ismereteket nyújt a tapasztalt gyakorlók számára.
(31 olvasói vélemény alapján)
Kanban and Scrum - Making the Most of Both
A Scrum és a Kanban az agilis szoftverfejlesztés két változata - a szoftverfejlesztés két megtévesztően egyszerű, de meglepően hatékony megközelítése. Hogyan viszonyulnak egymáshoz? Ennek a könyvnek az a célja, hogy eloszlassa a ködöt, hogy Ön is rájöjjön, hogyan lehet hasznos a Kanban és a Scrum az Ön környezetében.
Az I. rész bemutatja a Kanban és a Scrum közötti hasonlóságokat és különbségeket, összehasonlítva a megértés, nem pedig az ítélkezés érdekében. Nincs olyan, hogy jó vagy rossz eszköz - csak jó vagy rossz döntések arról, hogy mikor és hogyan használjuk melyik eszközt.
Ez a könyv a következőket tartalmazza: - Kanban és Scrum dióhéjban - A Kanban és a Scrum, valamint más agilis módszerek összehasonlítása - Gyakorlati példák és buktatók - Karikatúrák és ábrák, amelyek a mindennapi munkát szemléltetik - Részletes esettanulmány egy Kanban bevezetéséről egy Scrum szervezeten belül A II. rész egy esettanulmány, amely bemutatja, hogy egy Scrum-alapú fejlesztő szervezet hogyan vezette be a Kanbant az üzemeltetési és támogató csapataiban.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)