Kanban Just-in-Time a Toyotánál: A menedzsment a munkahelyen kezdődik

Olvasói vélemények

A könyv átfogó képet nyújt a Toyota Termelési Rendszer (TPS) és a Kaizen alapelveiről, így értékes forrás a lean módszerek iránt érdeklődő szakemberek és vezetők számára. Míg számos kritika dicséri a részletes magyarázatokat és a gyakorlati betekintést, egyes olvasók kevésbé találják magával ragadónak vagy a kezdők számára kevésbé strukturáltnak.

Részletes magyarázatokat kínál a TPS-ről, világos példákat és gyakorlati alkalmazásokat. Értékes a lean útkeresők és a vezetési filozófia megértéséhez. Kritikus gondolkodásra ösztönöz a lean gyakorlatokkal kapcsolatban.

Néhány olvasó száraznak és kevéssé lebilincselőnek találta a könyvet. A felépítés nem biztos, hogy megfelelő a lean/TPS kezdők számára. Egyes kritikusok számára egyes témák, mint például a KANBAN, nem voltak részletesen lefedve.

(11 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Kanban Just-in Time at Toyota: Management Begins at the Workplace

Könyv tartalma:

A Toyota világhírű sikere bizonyítja, hogy a just-in-time (JIT) más gyártási gyakorlatokat elavulttá tesz. Ez az egyszerű, de erőteljes könyv azokon a szemináriumokon alapul, amelyeket Taiichi Ohno és más vezető termelési munkatársak tartottak, hogy a Toyota saját beszállító vállalatainál bevezessék a JIT-et. Megtanítja annak a filozófiáját és megvalósítását, amit sokan a világ leghatékonyabb termelési rendszerének neveznek.

⬤ Kifejezett struktúrát nyújt egy bevezető JIT képzési programhoz.

⬤ Magyarázza a JIT-rendszer minden aspektusát, beleértve a rendszer felállítását és finomítását, ha már működik.

⬤ Mutatja, hogyan lehet egy egyszerű vizuális rendszert használni a gyártási folyamat ellenőrzésére.

Napról napra több amerikai vállalat tanulja meg, hogy a JIT Japánon kívül is működik. Most Ön is belevághat ennek a lépésről lépésre bemutatott könyvnek a segítségével, amely végigvezeti Önt a bevezetési folyamaton. Minden mérnöknek, vezetőnek, felügyelőnek és dolgozónak el kell olvasnia ezt a könyvet, hogy a JIT legvilágosabb, legegyszerűbb és legteljesebb angol nyelvű bevezetését kapja.

Eredmények amerikai vállalatoknál a könyv elolvasása után:

⬤ Egy termék átfutási ideje 12 hétről 4 napra csökkent.

⬤ Egy nagyméretű vágóprés beállítási ideje nyolc óráról egy percre és négy másodpercre csökkent.

⬤ A folyamatban lévő munkafolyamatokat 50 százalékkal csökkentették az egész üzemben.

⬤ A gyár alapterülete minden üzemükben 30-40 százalékkal nőtt.