Kapcsolat kultúra: A közös identitás, az empátia és a megértés versenyelőnye a munkahelyen

Értékelés:   (4.4 az 5-ből)

Kapcsolat kultúra: A közös identitás, az empátia és a megértés versenyelőnye a munkahelyen (Lee Stallard Michael)

Olvasói vélemények

Összegzés:

Michael Stallard „Kapcsolati kultúra” című írása hangsúlyozza az erős személyközi kapcsolatok kialakításának fontosságát a szervezeteken belül, különösen a COVID-19 világjárvány során tapasztalt elszigeteltség összefüggésében. A könyv a kapcsolat modelljét mutatja be, amely segíthet a szervezeteknek olyan pozitív kultúra kialakításában, amely elősegíti az egészséget, a boldogságot és a termelékenységet a munkavállalók körében. A könyv empirikus kutatásokat, gyakorlati meglátásokat és meggyőző történeteket tartalmaz olyan sikeres vezetőkről és szervezetekről, amelyek megtestesítik ezeket az elveket.

Előnyök:

A könyvet nagyra értékelik világos, magával ragadó írása és a munkahelyi kultúra javítására szolgáló, megvalósítható kerete miatt. Az olvasók nagyra értékelik a tudományos kutatások és az átélhető anekdoták keveredését, ami megkönnyíti a koncepciók megértését és megvalósítását. A különböző vezetőktől és szervezetektől származó változatos példák, valamint a kapcsolat előmozdítására irányuló gyakorlati lépések beemelése jelentős hozzáadott értéket képvisel. Sokan időszerűnek és relevánsnak találták a könyvet, különösen a világjárvány okozta közelmúltbeli kihívások miatt.

Hátrányok:

Néhány olvasó kissé ismétlődőnek vagy ismerősnek találhatja a fogalmakat, ha már olvasta az első kiadást. Néhány véleményező megemlítette, hogy bár a tartalom lényegretörő, bizonyos területeken több mélységgel vagy a javasolt változtatások operacionalizálására vonatkozó több konkrétummal lehetne bővíteni. Arra is utaltak, hogy további példák kellenének a kapcsolati kultúrát bemutató, kevésbé ismert szervezetekről.

(51 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Connection Culture: The Competitive Advantage of Shared Identity, Empathy, and Understanding at Work

Könyv tartalma:

Használja ki az emberi kapcsolatok erejét.

Egy olyan virágzó szervezet létrehozásához, ahol az alkalmazottak megbecsültnek érzik magukat, a környezet energikus, a magas termelékenység és az innováció pedig a norma, egy újfajta vezetőre van szükség, aki a szervezeten belül a kapcsolat kultúráját ápolja. A Kapcsolatkultúra, 2. kiadás az Ön számára a játékváltoztató lehetőség arra, hogy ilyen vezetővé váljon, és elkezdje a kapcsolatkultúra ápolását a szervezetében. Hagyja abba a teljesítmény aláásását, és tegye meg az első lépést a változás felé, amely valódi versenyelőnyhöz juttatja szervezetét, csapatát és mindenkit, akit vezet. Inspiráló és gyakorlatias, ez a könyv arra hívja fel Önt, hogy a teljesítményt magasra tegye a lécet, és folyamatosan érje el. Ismerje meg, hogyan:

⬤  A kapcsolati kultúra ápolása.

⬤  Utánozza az összekapcsolt csapatok legjobb gyakorlatait - a Mayo Clinic orvosaitól és tudósaitól a díjnyertes Broadway-musical, a Hamilton alkotóiig.

⬤  Fokozza a jövőképet, az értéket és a hangot a szervezetén belül.

A COVID-19 világjárvány árnyékában megjelent könyv üzeni a szerzők reményét a poszttraumás növekedésről; frissített, kutatásokkal alátámasztott elméleteket nyújt a stressz és a magány kapcsolatáról; és új példákat és profilokat tartalmaz a válság idején kommunikáló nagyszerű vezetőkről.

A könyv egyéb adatai:

ISBN:9781950496525
Szerző:
Kiadó:
Kötés:Puha kötés
A kiadás éve:2020
Oldalak száma:160

Vásárlás:

Jelenleg kapható, készleten van.

A szerző további könyvei:

Kapcsolat kultúra: A közös identitás, az empátia és a megértés versenyelőnye a munkahelyen -...
Használja ki az emberi kapcsolatok erejét.Egy...
Kapcsolat kultúra: A közös identitás, az empátia és a megértés versenyelőnye a munkahelyen - Connection Culture: The Competitive Advantage of Shared Identity, Empathy, and Understanding at Work

A szerző munkáit az alábbi kiadók adták ki:

© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)