Kapcsolati vezetés

Olvasói vélemények

Hersted és Gergen „Relational Leading” című könyve új nézőpontot kínál a vezetésről, hangsúlyozva a párbeszéd és az együttműködés fontosságát a hagyományos parancsuralmi és ellenőrzési modellekkel szemben. Felépíti a relációs vezetés elméleti keretét, és gyakorlati alkalmazásokat kínál valós összefüggésekben, különösen szervezeti környezetben. Számos recenzens értékeli a kommunikációval kapcsolatos meglátásokat és a vezetés relációsabb megközelítése felé való elmozdulást.

A könyv jól megírt és gyakorlati útmutatást nyújt a vezetők számára. Bemutatja azt a mélyreható gondolatot, hogy a szervezeti élet alapvetően a beszélgetésekben és az együttműködésben gyökerezik. A szöveg a társadalmi konstruktivizmusban alapozza meg gondolatait, ami relevánssá és alkalmazhatóvá teszi azokat. A recenzensek értékesnek találták a könyvet a vezetőképzésben és a kommunikációs készségek fejlesztéséhez szükséges forrásként.

Néhány olvasó úgy érezte, hogy ha már ismeri a nyelv és a coaching fogalmait, a könyv nem nyújt elég új meglátást. Több gyakorlati alkalmazást kértek, különösen a különböző kontextusokban történő coachinggal kapcsolatban. Néhány vélemény azt jelezte, hogy bizonyos szakaszokban nagyobb mélységre vágytak.

(8 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Relational Leading

Könyv tartalma:

A könyv középpontjában az áll, hogy a szervezet életképessége és életképessége hogyan függ a kommunikációs gyakorlatoktól.

A mai világviszonyok között - ahol a gyors információáramlás, a többértelműség és a kockázat uralkodik - a kapcsolati folyamatok kulcsfontosságúvá válnak. A vezetés új gyakorlataira van szükség, mindenekelőtt a párbeszédre való készségekre.

A relációs vezetés kialakulásának és a párbeszédelemzés kulcsfogalmainak felvázolása után a könyv gyakorlati párbeszédes kihívások gazdag választékát kínálja. A szerzők együtt dolgoznak az olvasóval a "legjobb gyakorlatok" mérlegelésén, így élesítve az olvasó tudatosságát és felkészítve őt a relációs vezetés hatékonyságára.