Kapj sebességet! A hét fogaskerék, amely a stratégiát eredményre viszi

Olvasói vélemények

Sean T. Ryan „Get in Gear” című könyve elgondolkodtató megközelítést kínál az üzleti kihívásokhoz, hangsúlyozva a stratégia mellett a végrehajtás fontosságát. Az olvasók nagyra értékelik gyakorlati alkalmazásait, valós példáit és strukturált folyamatait, amelyek átalakíthatják a vezetői gyakorlatot. A tartalom a különböző célközönségek számára, az üzleti szakemberektől a szisztematikus fejlesztést kereső egyénekig jól érthető.

⬤ Jól strukturált és könnyen érthető, számos esettel és valós példával.
⬤ Az elméleti és gyakorlati ismereteket hatékonyan ötvözi.
⬤ Világos keretet biztosít a végrehajtáshoz, megvalósítható lépésekkel.
⬤ Ösztönzi az önreflexiót és a személyes fejlődést.
⬤ Értékes mind az üzletemberek, mind a hagyományos üzleti szerepeken kívüliek számára.

⬤ A folyamatok kemény munkát és elkötelezettséget igényelnek; az eredmények a személyes erőfeszítéseken múlnak.
⬤ Néhány olvasó kihívásnak találhatja a tartalmat, ha nem hajlandó a szükséges munkát elvégezni.

(4 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Get in Gear: The Seven Gears that Drive Strategy to Results

Könyv tartalma:

Get in Gear: (978-0-367-47149-1, 335422)

Shelving Guide: Business and Management/Leadership/Stratégia

A szervezeteknek csupán 10-25%-a jár el jól, amikor a stratégiai tervezéssel elvárt eredményeket érik el. Ez azt jelenti, hogy 75%-90%-uk eredményt hagy az asztalon, és olyan dolgokra pazarolja az idejét, amelyek nem számítanak. Közel egy évtizeddel ezelőtt egy nagy acélgyártó cég kereste fel Sean Ryant és csapatát, hogy segítsen nekik átgondolni, hogyan lehetne a stratégiát jobban eredményekké alakítani. Ez volt a katalizátor a Stratégia-végrehajtás-eredmények (SXR(TM)) hét fogaskerékéhez, amelyek a stratégiát eredményekké alakítják.

Miért a fogaskerekek? A fogaskerekek energiát közvetítenek. Minél jobban összehangoltak, és minél kisebb a súrlódás a láncukban, annál jobban működnek. A vezetők könnyen azonosíthatják a legnagyobb súrlódást okozó fogaskereket, majd lépéseket tehetnek annak érdekében, hogy jobban összehangolják azt a fogaskereket a jobb eredményeket hozó stratégiával. Ez lendületet ad a többi fogaskerék összehangolásának és teljesítményének javításához. Ez a megközelítés azt is hangsúlyozza, hogy a szervezetben mindenkinek van némi befolyása az egyes fogaskerekekre. Sean Ryan tanácsadásai és képzései alapján, amelyeket a kezdő vállalkozásoktól a Fortune 100 vállalatig terjedő szervezetekkel folytatott, azt tapasztalta, hogy ezek a teljesítményfogaskerekek jobb eredményeket hoznak. Ezeket alkalmazza, hogy összehangolja céljait a stratégiával, látható eredménytáblákat készít, hogy tudja, hogy a megfelelő úton jár-e, és azonosítja azokat a kritikus viselkedési formákat és cselekvéseket, amelyek a teljesítményt elősegítik.

Az olvasók ezt a könyvet arra fogják használni, hogy erőfeszítéseiket arra irányítsák, hogy értelmes eredményeket érjenek el a stratégiájukkal. Amint azt a Harvard Business Review megjegyezte: "A stratégia-teljesítmény szakadék áthidalásáért járó díj óriási: a legtöbb szervezet teljesítményének legalább 50%-os növelése." Miután túllépnek azon a kezdeti csodálkozáson, hogy mennyire nem voltak összhangban, képesek lesznek gyorsan alkalmazni a hét fogaskereket, hogy jobban és többet adjanak el, csökkentsék a költségeket, javítsák a minőséget és a biztonságot, valamint toborozzanak tehetségeket a jövő számára. Ráadásul ebben a könyvben nincs semmi olyan, amit ne alkalmaztak volna már tényleges üzleti környezetben.

Bár a vállalatok az SXR(TM) keretrendszer segítségével tetőtől talpig átdolgozhatják szervezetüket, azt is értékelni fogják, hogy nem kell mindent egyszerre megváltoztatniuk ahhoz, hogy előrelépést érjenek el. Ha megértik az egyes fogaskerekeket, valamint azt, hogy hogyan kell létrehozni a Follow-up és a Follow-through fogaskerekeket, képesek lesznek bármelyik fogaskerék javítására, hogy elkezdjenek stratégiai eredményeket látni.

Megvan a sebességváltó, most maradj a sebességváltóban. Csatlakozzon a Stratégia-végrehajtás-eredmények közösséghez: www.wwici.com/Gearheads.