Értékelés:
A könyvet széles körben dicsérik a szervezeten belüli kritikus szerepek megértését célzó gyakorlatias és éleslátó megközelítése miatt, különösen hangsúlyozva annak fontosságát, hogy az egyén megértse saját identitását, mielőtt vállalja ezeket a szerepeket. Sok olvasó találta bátorítónak és hasznosnak a személyes reflexió és a vezetői fejlődés szempontjából.
Előnyök:Egyenesen a lényegre törő, hasznos meglátásokkal teli, elmélkedésre ösztönöz, gyakorlatias forrás a vezetők számára, egyszerű, mégis hatékony megközelítés.
Hátrányok:A véleményekben nem említettek jelentős hátrányokat.
(5 olvasói vélemény alapján)
It Takes 2: Who Is Helping You Lead
Mesélj nekem egy Steve Jobsról, és én mutatok neked egy Steve Wozniakot. Mutass nekem egy T.
D. Jakes püspököt, és én bemutathatom neked Lawrence Robinson lelkészt. Magyarázza el nekem a Dr.
Martin Luther King Jr.
által vezetett polgárjogi mozgalom nagyságát, és én beszélhetek önnek Dr. Ralph Abernathy-ról és Bayard Rustinról.
Dicsekedjen Abraham Lincoln elnök nagyságával, és én megkockáztatom, hogy kutasson William Seward után. Ha minden idők legnagyobb kosárlabdázója Michael Jordan, akkor azt mondanám, hogy addig nem nyert gyűrűt, amíg Scottie Pippen be nem érett a társává. Ön imádja Jerry Lewist, de én tisztelem Dean Martint.
Érted a képet? Lehet, hogy egy nagyszerű szervezet vezetéséhez egy ember kell, de ahhoz, hogy ne legyen szem előtt, kettő kell. A könyv megírásával kettős célom van. Szeretnék segíteni a felsővezetőknek (akiket én 1-eseknek nevezek) megérteni, hogy szükség van minőségi vezetői támogató vezetőkre a csapatukban, és hogy hogyan találják meg őket.
És szeretném inspirálni és bátorítani a vezetői támogató szerepkörben dolgozókat (akiket szeretettel 2men-nek, vagy 2snek nevezek), hogy fogadják el egyediségüket, és segítsék szervezetük vezetését a második, harmadik vagy negyedik székből. Azért vagyok motivált, mert belefáradtam abba, hogy nagyszerű 2-esek hagyják el a posztjukat, hogy átlagos 1-esekké váljanak.