Értékelés:
Jelenleg nincsenek olvasói vélemények. Az értékelés 4 olvasói szavazat alapján történt.
Balanced Leadership: Making the Best Use of Personal and Team Leadership in Projects
A kiegyensúlyozott vezetés új elmélete a projektekben.
A vezetés nem statikus. Ehelyett a projektekben a hatalom dinamikusan változik a projektvezetők, az egyes csapattagok és az alcsapatok között, a helyzettől függően. A vezetés gyakorolható vertikális, horizontális, megosztott vagy elosztott vezetési megközelítéssel. A kiegyensúlyozott vezetés azonban biztosítja, hogy minden adott helyzetben a legmegfelelőbb megközelítést alkalmazzák.
A Kiegyensúlyozott vezetés egy díjnyertes globális kutatási program alapján készült, a Kiegyensúlyozott vezetés a kiegyensúlyozott vezetés alapos vizsgálata a projektekben. Ralf Müller, Nathalie Drouin és Shankar Sankaran egy projektspecifikus vezetési megközelítést, valamint a kiegyensúlyozott vezetés elméletét mutatja be, és ismerteti azokat a helyzeteket, amelyekben különböző stratégiákra van szükség. Emellett felvázolják a kiegyensúlyozott vezetést lehetővé tevő öt építőelemet: a csapattagok jelölése, a potenciális vezetők azonosítása, a vezetők kiválasztása és felhatalmazása, a felhatalmazott vezetés és annak irányítása, valamint a vezetés átadása. A könyv elmagyarázza ezen építőelemek összehangolását a projektvezető és a csapat által megosztott szociokognitív téren keresztül. A könyv valós esettanulmányok és szemléletes példák segítségével a dinamikus vezetés projektkörnyezetben való figyelembevételének és felhasználásának új módját kínálja.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)