Kilenc perc hétfőn: Gyors és egyszerű módja annak, hogy menedzserből vezetővé válj

Olvasói vélemények

A „Kilenc perc hétfőn” című könyvet a vezetés gyakorlatias és egyszerű megközelítése miatt dicsérik, amely hetente megvalósítható stratégiákat kínál a vezetői hatékonyság javítása érdekében. A felhasználók nagyra értékelik a könyvben található magával ragadó írásmódot, személyes történeteket és kézzelfogható eszközöket. Egyes vélemények azonban megemlítik, hogy a könyv nem mélyül el a vezetés bizonyos akadályaiban, és a további online forrásokhoz e-mailes regisztrációra van szükség.

⬤ Gyakorlati és egyszerű technikák a vezetéshez.
⬤ Magával ragadó és szórakoztató írásmód, releváns személyes történetekkel.
⬤ Falatnyi méretű, megvalósítható eszközök, amelyek könnyen beilleszthetők a heti rutinba.
⬤ Ideális kezdő és tapasztalt vezetők számára egyaránt.
⬤ Ösztönzi az elkötelezettséget és a kapcsolatépítést a csapattagokkal.
⬤ Tömör szöveg, jó fejezetösszefoglalókkal és elgondolkodtató kérdésekkel.

⬤ Korlátozott terjedelemben foglalkozik a hatékony vezetés akadályaival és a vezetés kihívásaival.
⬤ A további online tartalmakhoz regisztrációra van szükség, ami egyesek számára kényelmetlen lehet.
⬤ Egyes tartalmak a tapasztalt vezetők számára józan észnek vagy ismerős fogalmaknak tűnhetnek.

(108 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Nine Minutes on Monday: The Quick and Easy Way to Go from Manager to Leader

Könyv tartalma:

The Globe & Mail 's #1 Business Book of the Year!

"MINDIG MINDENT BELE, MINDIG".

Az alacsony teljesítmény és a magas fluktuáció nem a lusta, apatikus munkavállalók eredménye. Nem a csökkenő költségvetésekről van szó. És nem a szörnyű gazdaságról van szó.

Hanem az olyan vezetésről, amely nem vonja be a dolgozókat.

A Nine Minutes on Monday (Kilenc perc hétfőn) című könyvében James Robbins, a vezetés guruja azt állítja, hogy a dolgozók elkötelezettsége egyetlen dologra vezethető vissza: a kiváló teljesítményhez vezető univerzális szükségletek kielégítése iránti folyamatos elkötelezettségre. A mai kaotikus, nagy tétekkel teli üzleti környezetben könnyű elvonatkoztatni a vezetői feladatoktól azzal, hogy a stratégia helyett az éppen aktuális feladatokra koncentrálunk. Ha azonban elhanyagolja, hogy a vezetői prioritásokat szem előtt tartsa, mindenki szenved - a munkatársai, a szervezete és végső soron Ön is.

Akár egy kis csapatot, akár egy egész szervezetet vezet, felfedezheti a termelékenység növelésének, a morál fokozásának és az alkalmazottak elkötelezettségének kilenc kulcsát. A Kilenc perc hétfőn a bevált elkötelezettségi mozgatórugókat és az emberi motiváció alapelveit egy egyszerű végrehajtási rendszerben egyesíti, amely azonnali eredményeket fog felmutatni. A könyvben a következőket találja:

⬤ A "9 perces" sablon a vezetői prioritásokra való összpontosításhoz - függetlenül attól, hogy mennyire elfoglalt.

⬤ Három kulcskérdés, amelyek segítenek összekapcsolni a célt és a fizetést a munkatársai számára.

⬤ Egy négylépcsős formula a nem megfelelő teljesítmény kezelésére és az önelégültség elűzésére a munkahelyről.

⬤ Egy egyszerű coaching modell a munkatársak gyors fejlődéséhez.

⬤ Négy olyan jutalmazási/elismerési eszköz, amelyekkel az alkalmazottai megbecsültnek és motiváltnak fogják érezni magukat.

⬤ Az egyetlen egyszerű tevékenység, amely mély bizalmi köteléket kovácsol Ön és alkalmazottai között.

⬤ Három kulcsfontosságú összetevő, amely azonnal növeli bármely alkalmazott motivációs szintjét.

Nagyszerű vezetőnek lenni sosem könnyű, de Robbins alapvető összetevőkre bontja az egészet, hogy feltárja annak alapvető egyszerűségét. A Kilenc perc hétfőn az Ön útiterve ahhoz, hogy célt, szenvedélyt és elkötelezettséget gyújtson a csapattagok körében. Sajátítsa el és alkalmazza a benne lévő eszközöket és technikákat, és az alkalmazottai motiváltak, inspiráltak és felkészültek lesznek, hogy minden nap a legjobbat hozzák ki magukból a munkában.

Gyors és egyszerű vezetői leckék a teljesítmény, a morál és az elkötelezettség fokozására

"James Robbins félelmetes megfigyelő, gondolkodó és mesélő. Csodálatos meglátásai vannak arról is, hogy a vezetők hogyan segíthetik a munkavállalókat abban, hogy jobban kapcsolódjanak a munkahelyi környezetükhöz. Személyes történeteket és átgondolt vezetői meglátásokat fon össze egy lebilincselő könyvvé. Ha a vezetők minden hétfő reggel megteszik az általa javasolt kilenc percet, akkor olyanokká válnak, akiket mi "jelentéskészítőknek" neveztünk el, és akik óriási értéket nyújtanak alkalmazottaiknak, ügyfeleiknek, befektetőiknek és közösségeiknek.". -- Dave Ulrich, professzor, Ross School of Business, University of Michigan; partner, The RBL Group; társszerző, The Why of Work.

"Ez tényleg működik! Robbins egyszerű és gyakorlatias eszközöket nyújt, amelyek segítségével minden vezető elindulhat a nagyszerű vezetővé válás útján. Ez a kilenc könnyen használható alapelv releváns a mai munkakörnyezetben, mégis oly gyakran figyelmen kívül hagyják. Köszönöm, hogy segít nekem abban, hogy a csapatomban is változást érjek el." -- Sue Travis, HR menedzser, Lowe's.

"Minden munkahelyi vezetőnek szüksége van erre a könyvre. Gyakorlatias és könnyen megvalósítható ötletek, amelyek segítenek abban, hogy a vezetői valóban inspiráló vezetőkké váljanak." -- Michael Kerr, "The Workplace Energizer" és a Putting Humor to Work szerzője.

"Nagyszerű, könnyen olvasható, sok gyakorlati alkalmazással a vezetők számára, akik javítani akarnak a játékukon, és valóban változást akarnak elérni azok életében, akiket vezetnek." -- Debbie Stein, az AltaGas pénzügyi igazgatója.