Értékelés:
Felicia Slattery „Kill the Elevator Speech” című könyve frissítően hat az üzleti kommunikációra, és a hagyományos liftbeszédek helyett a mély kapcsolatra helyezi a hangsúlyt. Gyakorlati tanácsokat ad ahhoz, hogy hitelesebben és hatásosabban lépjünk kapcsolatba másokkal. Sok kritikus dicséri a könyv kapcsolatépítéshez és kapcsolatépítéshez való hozzáállását, kiemelve, hogy képes a hangsúlyt önmagáról a másik emberre helyezni, ami tartalmasabb interakciókhoz vezethet.
Előnyök:⬤ Inkább valódi kapcsolatokra ösztönöz, mintsem begyakorolt beszélgetésekre.
⬤ Gyakorlati tippeket és stratégiákat kínál a hatékony kommunikációhoz.
⬤ Magával ragadó és könnyen érthető stílusban íródott.
⬤ Segít csökkenteni a kapcsolatépítéssel kapcsolatos szorongást.
⬤ Üzleti és magánéletben egyaránt alkalmazható.
⬤ Pozitív fogadtatás a különböző hátterű olvasóktól.
⬤ Néhány olvasó úgy érzi, hogy a tartalom a fejezetek között ismétlődik.
⬤ Néhányan úgy találták, hogy a könyv zavaró lehet, ha a hagyományos kapcsolatépítési gondolkodásmódban gondolkodnak.
(25 olvasói vélemény alapján)
A népszerű marketing és networking bölcsességgel ellentétben, a bemagolt "liftbeszéd" felhánytorgatása egy szegény gyanútlan léleknek, aki véletlenül megkérdezi a rettegett "mivel foglalkozik?" kérdést. " kérdéssel, nem segít valódi kapcsolatot teremteni egy másik emberi lénnyel.
A Kill the Elevator Speech arról szól, hogy miért olyan borzasztóan rosszak ezek a szabványos, bemagolt verbális hányások, és mit tegyünk és mondjunk helyette, ami valóban összehozza az embereket, segít másoknak megérteni, hogy kik vagyunk, és megteremti egy olyan ajánlólevél és szakmai kapcsolat kezdetét, amely túlmutat a kezdeti kézfogáson és a kötelező névjegykártya-cserén.
Az olvasó megtanulja, hogyan lépjen be bármilyen helyiségbe úgy, hogy magabiztosan tudja, hogyan kell kezelni, megválaszolni és teljes mértékben megválaszolni a "mivel foglalkozik?" kérdést. " könnyedén és méltóságteljesen, miközben a beszélgetőpartnere is jól érzi magát és kapcsolatot teremt vele.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)