Kiskereskedelmi marketing és új kiskereskedelmi ötlet - Marks & Spencer

Eredeti címe:

Retail marketing and new retail idea - Marks & Spencer

Könyv tartalma:

Esszé a 2008-as évfolyamból, a következő tárgyból: Üzleti gazdaságtan - Offline marketing és online marketing, osztályzat: 1. 0, Edinburgh Napier University (Napier University Edinburgh- Business School), tárgy: Tanszék: Kiskereskedelmi marketing, nyelv: Napire, Napire, Napire, Napire, Napire: (Price Waterhouse Cooper, 2008).

és az "online piac elképesztő sebességgel fejlődik" (Internet Advertising Bureau, 2008). Az online reklám például 11. 8%-os piaci részesedéssel megelőzte a direkt postai küldeményeket (Internet Advertising Bureau, 2008).

Sok kiskereskedő innovatív ötleteket alkalmaz, hogy megkülönböztesse magát versenytársaitól és megfeleljen a fogyasztók igényeinek.

Például egy floridai extrémsport-üzlet saját szörföztetővel rendelkezik a bevásárlóközpontjában (Springwise, 2008). A kiskereskedelmi ágazat egy rendkívül dinamikus piac, amely a vásárlóknak egyre nagyobb választékot kínál, és a kiskereskedők folyamatosan versenyeznek az erős versenykörnyezetben.

Az M&S piacvezető a túlnyomórészt nem élelmiszeripari termékek középső piacán, és világszerte több mint 650 üzlettel rendelkező nagyvállalat. Az M&S számára kihívást jelent a vásárlók igényeinek kielégítése, mivel a vásárlói vásárlási szokások folyamatosan változnak. "A vásárlók gyakran váltanak kiskereskedőt, mivel egyre jobban megismerik és megunják az adott kiskereskedelmi üzletet" (Babson, 2007), és folyamatosan vágynak az állandó újdonságokra (Mintel Report, 2007).

Az eredmény egy olvadó termékéletciklus és a kiskereskedőre nehezedő nagy nyomás. Az M&S-nek mind a belső, mind a külső üzleti környezetet át kell vizsgálnia a hosszú és rövid távú tendenciák azonosítása érdekében, és egy olyan stratégiát kell kidolgoznia, amely egyaránt tartalmaz célokat és célkitűzéseket, hogy továbbra is sikeres kiskereskedő maradhasson. Ez a pályamunka átfogó elsődleges és másodlagos piackutatáson alapul, amely lehetővé teszi a csoport számára, hogy jobban megértse a jelenlegi piaci helyzetet.

E kurzusmunka középpontjában a Marks & Spencer nem élelmiszeripari ruházati hazai piaca áll, mivel.