Értékelés:
Lawler és Boudreau könyve a humánerőforrás (HR) stratégiai üzleti partnerré válását vizsgálja. Különböző évek felmérési adatait elemzi, hogy feltárja az üzleti és HR-vezetők változó és egységes nézőpontjait, hangsúlyozva a szervezeti stratégiák és a vezetési stílusok szerepét ebben az elmozdulásban. Hasznos útmutatóként szolgál azok számára, akiket érdekel a hagyományos HR-funkciók és a stratégiaibb szervezeti gyakorlatok közötti kapcsolat.
Előnyök:Ügyesen követi nyomon a HR stratégiai partnerként való fejlődését.
Hátrányok:Több év több felméréséből származó adatokat tartalmaz, ami növeli a hitelességet és a betekintést.
(1 olvasói vélemény alapján)
Achieving Excellence in Human Resource Management: An Assessment of Human Resource Functions
Kiválóság elérése az emberi erőforrás menedzsmentben: A Center for Effective Organizations (CEO) ötödik tanulmánya a nagyvállalatok emberi erőforrásainak értékeléséről. A maga nemében ez az egyetlen hosszú távú elemzés, amely a CEO korábbi tanulmányainak adatait hasonlítja össze a 2007-ben gyűjtött adatokkal - összesen 12 évnyi adatot.
A CEO korábbi kutatásaihoz hasonlóan ez a projekt is azt méri, hogy a HR-funkció változik-e, valamint a hatékonyságát méri. Edward E. Lawler III és John W.
Boudreau különös figyelmet fordítanak arra, hogy a HR hatékony stratégiai partnerré válása érdekében változik-e a HR. Azt is elemzik, hogy a szervezetek hogyan tudják hatékonyabban kezelni emberi tőkéjüket.
Az eredmények néhány fontos változást mutatnak, és jelzik, mit kell tennie a HR-nek ahhoz, hogy az elkövetkező években is hatékony legyen. A szöveg azonosítja a legjobb gyakorlatokat és a hatékony szervezeti kialakításokat.
A kötet kötelező olvasmány az emberi erőforrás menedzsmenttel foglalkozó tudósok és szakemberek számára.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)