Study of Kofi Annan's Leadership as the United Nations Secretary General and his Impact on the Implementation and Success of a Sub-Saharan Africa Agen
Általánosan elterjedt az a nézet, hogy minden szervezet sikerének kulcsa a vezetés. Ez a kutatás azt vizsgálta, hogy Kofi Annan ENSZ-főtitkár vezetési stílusa hatással volt-e a szubszaharai Afrika-program sikeres végrehajtására.
Annan 1997 és 2006 között két egymást követő cikluson át volt az ENSZ főtitkára. Az ENSZ-hez 1962-ben csatlakozott, és a ranglétrán végigjárta a ranglétrát, mielőtt 1997-ben főtitkár lett. Az ENSZ 1945-ben alakult világszervezet, amelynek célja, hogy a világ összes nemzetét összefogja a világbéke, a biztonság, a stabilitás és a gazdasági fejlődés elérése érdekében, az igazságosság, az emberi méltóság és az egész emberiség jólétének elvei alapján.
Arra törekszik, hogy elősegítse a tagországok összehangolt erőfeszítéseit a globális kihívások leküzdése érdekében, az egyéni nemzeti érdekek és a globális érdekek közötti egyensúly megteremtésével. Jelenleg 192 tagja van, és 47 tagja a szubszaharai Afrikából származik.
A Szaharától délre fekvő Afrikát továbbra is megbénítja az elmaradottság, a rossz kormányzás, a szegénység, a konfliktusok, az éhezés, az alacsony várható élettartam és az írástudatlanság. Ezért Annan hivatali ideje alatt a szubszaharai Afrika programja az volt, hogy enyhítse a régiót ezektől az előre meghatározott kihívásoktól.
A tanulmány kimutatta, hogy a vezetők különböző vezetési stílusokat alkalmaznak az adott helyzetnek megfelelően. A tanulmány kvalitatív kutatási módszertant alkalmazott, és feltárta, hogy Annan a szubszaharai Afrika menetrend végrehajtása során túlnyomórészt részvételi vezetési stílussal rendelkezett.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)