Competency-Based Career Planning for Reference and User Services Professionals
A referens- és felhasználói szolgáltatásokat nyújtó könyvtárosoknak saját karrierjükért kell felelősnek lenniük. És amikor saját szakmai fejlődésükről van szó, ez azt jelenti, hogy proaktívnak kell lenniük. Ez a forrás lehetővé teszi a szakemberek számára, hogy pályafutásuk minden szakaszában őszintén felmérjék készségeiket és tudásukat. A RUSA (Reference and User Services Association) szakmai kompetenciáinak felhasználásával, mint az erősségek és a hiányosságok mérlegelésének keretrendszerével, az olvasókat olyan stratégiák kidolgozásán keresztül vezeti végig, amelyekkel javíthatják szakmai helyzetüket és lehetőségeiket, és ezáltal kielégítőbb karrierhez vezethetnek. Ebben a könyvben Whitlatch, a RUSA korábbi elnöke, aki a kompetenciákat létrehozó eredeti bizottság elnöke volt, Woodard szakértő trénerrel közösen dolgozik.
⬤ bemutatja a RUSA szakmai kompetenciák hét kategóriáját, elmagyarázva, hogy mindegyik milyen módon fontos mind a gyakorló szakember, mind az intézmény számára.
⬤ bemutatja, hogyan lehet olyan személyes fejlesztési tervet készíteni, amely a fejlesztési prioritásokra összpontosít.
⬤ megvitassa az Association for Talent Development (ATD) kompetenciafejlesztési modelljét és más cselekvési terveket.
⬤ útmutatást nyújt a célok kitűzéséhez és a fejlődés méréséhez.
⬤ információkat osztanak meg a különböző fejlesztési tevékenységekről, amelyeket az olvasók a szakmai kompetenciák fenntartása és fejlesztése érdekében végezhetnek, beleértve a hivatalos képzési lehetőségeket, a munkahelyi tapasztalatokat és az önirányított kezdeményezéseket.
És.
⬤ olyan ajánlott önértékelési technikákat nyújtanak, mint például a csoportos megbeszélések, gyakorlatok, rövid szóbeli és írásbeli beszámolók jegyzeteinek feljegyzése, egy-egy témáról előadások készítése, valamint konkrét példák megosztása arról, hogyan alkalmazták a készségeket a munkahelyen.