Kompetenciaalapú toborzás és kiválasztás

Olvasói vélemények

A könyv mélyreható betekintést nyújt a munkaerő-felvétel értékelési technikáiba, különösen a kompetenciaalapú és viselkedéses szempontok alapján. A HR-szakemberek és toborzók nagyra értékelik strukturált megközelítése és gyakorlati útmutatása miatt. A könyv azonban nem nyújt részletes információkat a jelöltek kiválasztásáról.

⬤ Kiváló betekintést nyújt az interjúkészségek képzésébe
⬤ strukturált, lépésről lépésre történő útmutatót nyújt a toborzáshoz
⬤ HR-szakembereknek és tapasztalt toborzóknak egyaránt ajánlott
⬤ esettanulmányokat tartalmaz a fogalmak megerősítésére
⬤ rendkívül hasznos a mindennapi toborzási feladatokhoz.

Gyenge információk a jelöltek felkutatásáról; elsősorban az interjúztatókat célozza meg, nem pedig az interjúalanyokat.

(9 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Competency-Based Recruitment and Selection

Könyv tartalma:

Sokat írtak már a munkaerő-felvétel és -kiválasztás különböző módszereiről, beleértve azt is, hogy a kompetenciák, amelyek egyre inkább a felvételi és kiválasztási folyamat építőkövei, hogyan illeszkednek ebbe a folyamatba. Amit azonban a toborzással szembesülő személyzeti szakemberek tudni szeretnének, az az, hogy hogyan alkalmazzák ezeket a titokzatos módszereket. Ez a könyv éppen erre törekszik. Konkrétan lépésről lépésre útmutatást nyújt a jelöltek toborzásához, kiválasztásához és értékeléséhez, és a következőket tartalmazza:

* a toborzás és kiválasztás legjobb gyakorlati szempontjai.

* a folyamat megvalósításakor fontos gyakorlati megfontolások.

* a szakterületen kifejlesztett, vezető, nem publikált módszereket.

A HR-vezetők ezt a tanulságos és tanulságos könyvet rendkívül hasznosnak fogják találni mindennapi feladataik ellátásában. „Ahhoz képest, hogy a szerzők alapvetően egy útmutatónak nevezik, átfogó és naprakész gyűjteményt adtak a toborzási és kiválasztási gyakorlatokról, néhány értékes kritikával ellátva néhány titokzatosabb használatban lévő folyamatot”. Richard Donkin, Financial Times „Összességében üdítő volt egy olyan könyvet olvasni, amely határozottan az ő (kompetenciáik) oldalukra áll, arra kényszerít, hogy új szemmel nézzük meg a jelenlegi gyakorlatokat, és megkérdőjelezzük, hogyan használják őket.” SueSimons, People Management.