Kompetenciák a munkahelyen: Közös nyelvet biztosítva a tehetséggondozás számára

Olvasói vélemények

A „Kompetenciák a munkahelyen” című könyvet nagyra értékelik, mint átfogó, gyakorlati útmutatót a kompetenciamodellek szervezetekben történő bevezetéséhez. A könyvet dicsérik érthetősége, valós alkalmazása és a tehetséggondozási folyamatokat segítő hasznos ajánlásai miatt. Sok kritikus megerősítőnek és értékesnek találta mind a kezdő, mind a tapasztalt szakemberek számára.

⬤ Jól megírt és könnyen érthető
⬤ világos és gyakorlatias ajánlásokat ad
⬤ valós tapasztalatokon és a szervezeti viselkedés elméletén alapul
⬤ hasznos az elfogultságok csökkentéséhez a felvételek során
⬤ kiváló forrás az integrált tehetséggondozáshoz
⬤ értékes a teljesítménymenedzsment folyamataihoz
⬤ gyors olvasmány, jelentős meglátásokkal.

⬤ Egyes olvasók túl alapnak találhatják a tartalmat, ha már ismerik a kompetenciamodelleket
⬤ bizonyos módszerekre való támaszkodás nem minden szervezet számára megfelelő
⬤ korlátozottan fejlett technikák ahhoz képest, amit egyes szakemberek kereshetnek.

(11 olvasói vélemény alapján)

Eredeti címe:

Competencies at Work: Providing a Common Language for Talent Management

Könyv tartalma:

A Kompetenciák a munkahelyen című könyv képessé teszi az olvasókat arra, hogy megértsék, felépítsék és megvalósítsák a kompetenciamodelleket mint a tehetséggondozási rendszerek alapvető és integráló elemét.

Az olvasók megértik, hogy a kompetenciamodellek hogyan fejlődtek a jelenlegi legjobb gyakorlattá az olyan tehetséggondozási alkalmazások kritériumainak meghatározásában, mint a kiválasztási interjúk, előléptetési bizottságok, értékelőközpontok, munkaköri leírások és tanulási célok. Konkrét útmutatást kapnak a fenntartható modell létrehozásához szükséges lépésekről, a legtöbb kortárs modellben szereplő univerzális kompetenciákra vonatkozó kutatási eredményekkel.

Szó esik továbbá a modellek felépítésével és megvalósításával kapcsolatos kihívásokról és problémákról, például a hatékonyság és eredményesség bizonyításának szükségességéről, azaz a kompetencia megbízható méréséről és az érvényesség bizonyításáról. A kompetenciamodelleket a teljes tehetséggondozási rendszer nagyobb összefüggésébe helyezzük, amely a magasan teljesítő alkalmazottak hatékony toborzásához, kiválasztásához, orientálásához, képzéséhez, értékeléséhez, jutalmazásához, motiválásához és előléptetéséhez szükséges. Külön vizsgáljuk és magyarázzuk meg az interjúk, az értékelőközpontok, a felmérésvezérelt fejlesztés, a munkamodellezés és a képzési kritériumok legnépszerűbb kompetencia-alkalmazásait.

Végül a legújabb esettanulmányok segítségével a kompetenciák valós szervezeti környezetben elevenednek meg. A gondolkodtató kérdések segítenek az olvasóknak az egyes fejezetek fontos tartalmának áttekintésében és összefoglalásában.