Olvasói vélemények
Összegzés:A könyvről szóló kritikák élesen megosztják azokat, akik értéknek tartják az üzleti alapelvek tömör megközelítését, és azokat, akik kiábrándítónak, túlságosan leegyszerűsítőnek és eredeti tartalom nélkülinek tartják.
Előnyök:Sok olvasó nagyra értékelte a tömör és hatásos útmutatást a vállalkozások számára, különösen kiemelve a gyakorlatiasságot és a szerzők sikeres hátterét, különösen Alan Mulally tapasztalatát a Ford megfordításában. Megjegyezték, hogy a könyv rövid és könnyen olvasható, ideálisan alkalmas a gyors alkalmazásra.
Hátrányok:A kritikusok szerint a könyv túl általános, és olyan újrahasznosított ötleteket kínál, amelyek más, részletesebb művekben is megtalálhatóak. Sok kritikus csalódott a rövidségében, és inkább pamfletnek, mint érdemi könyvnek nevezte, és úgy érzi, hogy félrevezette az Alan Mulallyval való kapcsolat. Erős ajánlások hangzottak el a megvásárlásától az olyan átfogóbb alternatívák javára, mint az „American Icon”.
(7 olvasói vélemény alapján)
Eredeti címe:
Relentless Implementation: Creating Clarity, Alignment and a Working Together Operating System to Maximize Your Business Performance
Könyv tartalma:
Tisztaság + igazodás = TELSESÍTMÉNY.
Az egyik legnehezebb dolog az üzleti életben, hogy a csapatodban mindenki ugyanahhoz a tervhez igazodjon. Képzeld el az üzletedet egy evezős csapatként. A legtöbb ember lazán evez, mások nem szinkronban eveznek, sőt, néhányan teljesen ellentétes irányba eveznek. A Könyörtelen végrehajtás című könyvben egy olyan kipróbált és tesztelt rendszert tanulhat meg, amelynek segítségével a csapat minden tagja erőteljesen ugyanabba az irányba evezhet.
Ez a működési rendszer lehetővé teszi, hogy maximális teljesítményt érjen el a csapatából, miközben olyan Együttműködés-kultúrát hoz létre, amely segít tisztánlátást biztosítani a vállalkozás minden funkciójában. Ebben a könyvben megtanulhatja: - hogyan vezesse be azt az operációs rendszert, amelyet Alan Mulally a Ford Motor Company és a Boeing Commercial Airplanes vezérigazgatójaként híresen használt - az Együttműködés 11 gyakorlata és alapelve - hogyan hozzon létre egy Értékteremtési ütemtervet - hogyan hozzon létre és vezessen heti üzleti terv-felülvizsgálati értekezletet.
A könyörtelen megvalósítás egy olyan kipróbált és bevált működési rendszert oszt meg, amely szervezeti tisztaságot, összehangoltságot és jobb teljesítményt teremt, hogy egy csapat egy tervvel dolgozzon egy cél érdekében.
