Értékelés:
Dorff professzor könyve, a „Becoming a Public Benefit Corporation” (Közhasznú társasággá válás) a közhasznú társaságok (PBC-k) elméletét és gyakorlati alkalmazását ötvöző, érthető és közérthető feltárást nyújt. A könyv alapvető fontosságú forrásként szolgál a vállalkozók és az üzleti szakemberek számára, akiket érdekel a profit és a társadalmi cél összehangolása. A könyv a felelősségteljesebb üzleti gyakorlatok irányába történő elmozdulás mellett érvel, és a vállalatirányítás újonnan kialakulóban lévő területével foglalkozik.
Előnyök:A könyv időszerű, informatív és közérthető, a bonyolult témákat a szakértők és a kezdők számára egyaránt érthetővé teszi. Lenyűgöző esettanulmányokat, világos írást és gyakorlati meglátásokat tartalmaz, amelyek a cél és a profit egyensúlyának megteremtéséhez nyújtanak útmutatást az olvasóknak. A könyv az üzleti élet társadalmilag felelős megközelítése mellett száll síkra, és vállalkozók és szakemberek számára egyaránt erősen ajánlott.
Hátrányok:A közhasznú társaságok koncepciója még viszonylag ismeretlen a vállalati világban, ami korlátozhatja a könyv közönségét. Egyesek úgy vélik, hogy a könyvnek nagyobb nyilvánosságra van szüksége ahhoz, hogy elérje potenciális olvasóit, különösen a szociálisan tudatos fiatalabb generációk körében.
(7 olvasói vélemény alapján)
Becoming a Public Benefit Corporation: Express Your Values, Energize Stakeholders, Make the World a Better Place
Az Egyesült Államokban jelenleg több mint 10 000 közhasznú társaság és közhasznú társaság létezik, köztük legalább tizenöt állami vállalat. Ez a hiteles útmutató a vezetők, tanácsadók és igazgatótanácsi tagok számára.
A vállalkozók és vezetők gyakran inspiráló elképzeléssel rendelkeznek arról, hogy vállalkozásuk nemcsak pénzt hozhat a részvényeseknek, hanem a társadalom javát is szolgálhatja. Az utóbbi években megjelent egy új jogi struktúra, a "Benefit Corporation" vagy "Public Benefit Corporation", amely segít a szervezeteknek abban, hogy ezt az etikai víziót jogilag engedélyezett és védett valósággá tegyék. Az olyan vállalatok, mint a Patagonia, a Kickstarter, a Warby Parker, a Danone North America, az Allbirds és a King Arthur Baking jótékonysági társasággá alakultak, hogy mind üzleti tevékenységüket, mind szélesebb körű küldetésüket előmozdítsák. A szűk értelemben vett profitmaximalizálás helyett inkább figyelembe veszik vállalkozásuknak az alkalmazottakra, az ügyfelekre, a beszállítókra, a környezetre és másokra gyakorolt hatását. Az ilyen jótékonysági vállalatok célja egy új, humánusabb és fenntarthatóbb kapitalizmus előmozdítása a nyereség és a küldetés együttes követése révén. A jótékonysági társasági státusz segít megvédeni a vállalat küldetését még akkor is, amikor a vezetés megváltozik - és a befektetők, részvényesek, bankárok és hitelezők nyomása ellenére is.
A Közhasznú társasággá válás elmagyarázza ezt az izgalmas új társasági típust, hogy mikor van értelme, és hogyan segíthet a vezetőknek és a szervezeteknek a profit és a küldetés közötti kompromisszumok kiegyensúlyozásában. Michael B. Dorff jogászprofesszor és vállalatirányítási szakértő kitér a közhasznú társaságok gyengeségeire is, azzal érvelve, hogy a közhasznú társaságok körüli végrehajtási mechanizmusok jelenleg túl gyengék ahhoz, hogy megakadályozzák a "célmosást". A könyv vezető vállalatok példáin keresztül mutatja be a küldetésorientált vezetőknek, igazgatósági tagoknak és tanácsadóknak, hogyan használhatják a jótékonysági társasági struktúrát a világ jobbá tételére.
© Book1 Group - minden jog fenntartva.
Az oldal tartalma sem részben, sem egészben nem másolható és nem használható fel a tulajdonos írásos engedélye nélkül.
Utolsó módosítás időpontja: 2024.11.13 21:05 (GMT)